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用“抢字诀”书写新时代南通精彩答卷

2020-03-23 08:46:48 来源： 南通网

□顾晓明

《再燃激情——苏州“三大法宝”读本》中写道：1993年初，张家港市委、市政府提出当年经济工作发展战略是“三抢一高”，即要进一步抢抓发展机遇、抢抓投入产出、抢抓结构调整，在全面提高经济效益的基础上，实现五个翻一番的经济工作奋斗目标。“抢”，《新华字典》里被释义为“夺、赶快、赶紧、争先”。近期，深研读本、聆听报告，笔者对“抢字诀”有了新的思考和感悟。

一、想不想“抢”？

张家港市原名沙洲县。1992年，56岁的秦振华被破格任命为张家港市委书记，面对张家港市综合实力在苏州落后的状况，他团结一班人，响亮地喊出“工业超常熟，外贸超吴江，城建超昆山，各项工作争第一”的“三超一争”的口号。 这个目标的喊出，把张家港政府和人民推上了破釜沉舟、背水一战的境地，逼迫他们把巨大的压力转化成埋头苦干的动力，从而实现了从“苏南边角料”到明星城市的精彩“蝶变”。

机遇是“抢”过来的而不是等过来的。我们南通，建国初期也曾经是江苏的先进地区，但在改革开放的浪潮中渐渐落伍，特别是与苏南相比，差距越来越大。南通的寺街西南营，启动拆迁已十几年，十几年里，动一年，停两年，时间流逝，山河依旧；张家港的保税区，4月份确定建区，5月份拿出方案，45天完成1284户民房拆迁，160天建成长江流域最大的万吨级码头。深挖原因，我们还是缺少了负重奋进、勇争一流的冲劲和锐气。痛定思痛，面对四个“准备好了没有”的新时代南通之问，抢抓机遇勇夺胜利是唯一的答案。

二、会不会“抢”？

历史告诉我们，“抢”，考验的是勇气，也考验着智慧和方法。联系实际来说，要抓住三个重点解决会不会“抢”的问题。

一要善于跳上去“抢”政策。今年的新冠肺炎，把本应明媚的阳春三月笼罩上了一层深沉的阴霾。与病毒的预防、治疗相比，经济的严重受阻形成的下行压力，更让人喘不过气来。外贸难，招工难，市场难，资金难，都是一道道难题。党中央英明决策，新一轮经济“新基建”增长计划即将展开。危机孕育着良机，要迅速重新启动“跑部跑省”工程，了解国家的战略重点、支持政策，结合长三角一体化规划纲要对我市的要求，积极寻找新的着力点，努力形成叠加效应。

二要善于冲出去“抢”资源。市委全会提出“三个全方位”，根本目的不仅仅是对接也不仅仅是融入，更重要的学习借鉴先进的经验，引进适合我市的人才、项目和技术。从产业梯度转移的规律看，苏南经济转型会给我市带来一些机会，但同时其他兄弟城市也会极尽全力拼抢，我们唯有抢抓机会，才能掌握主动权。

三要善于蹲下去“抢”落实。疫情过后的各种工作措施的务实程度，直接影响着区域竞争力。近期笔者参加了大通州湾的“港建委”例会，如东、海门等四个作业区都推出了一批重量级的项目，呈现出一种你追我赶谁也不甘示弱的喜人局面。没有踏石留印、抓铁有痕的实干，哪来“三个全方位”的美好前景？

三、敢不敢“抢”？

这几天，《狼山脚下呼唤“狼性”干部》这篇文章刷屏了朋友圈。忠诚的品质，拼抢的血性，坚韧的意志，团队的精神，拟人化的手法，让一个大写的、有棱有角的“狼”，跃然眼前。“狼性”干部的标准，给我们提出了一个现实的问题，那就是敢不敢“抢”？

“狼群”敢不敢，关键看规矩。狼群捕杀猎物，谁冲扑，谁断后，分工明确，纪律严明；或长啸，或奔袭，惊天骇地，谁人能敌？苏州市委最近提出，以实绩论英雄，把可堪大任、能挑重担、会开局面的“猛将、闯将、干将”选出来、推上去，让经得住炮轰的人指挥战斗留在火线，让能者得重用、受褒奖；把那些“算得太精”“分得太清”“看得太开”“守得太牢”干部的位子挪出来，让平庸者无市场、受警醒；把那些重表态轻落实、作风漂浮、消极懈怠干部的“乌纱帽”摘掉，让为官不为者不能为官。这就是规矩，就是纪律。学苏州，这就是“真经”。

“狼群”敢不敢，关键看合力。目前，南通新一轮发展的序幕已经拉开，万里航行，蓄势待发。要激扬全市人民的创业动力，善于发现人民群众中勇于创业的典型事例，并加以大力宣传，形成示范效应。要激扬全市企业家的投资活力，换位思考，想企业家所想，急企业家所急，招员工、出政策、拓市场，抱团取暖，共渡难关。要激扬全市干部的创新活力，让干事者有位子，让不干事者没面子。

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