第A16版:时评

应对岁末花式裁员,要懂得“较真儿”

  □张涛

  时至岁末,裁员的话题引发高度关切。工人日报记者调查发现,为了保证裁员进度,乃至尽可能地帮助企业节约裁员成本,企业HR会有一些自己的“套路”。比如,不合理的工作安排、无故降低福利待遇、不合理的纪律考核等花式裁员手段,让许多劳动者被迫忍气吞声。

  (据《工人日报》)

  近日,一条要求设计师在一天内做出“100张小年图”和“50张明天的早安图”供挑选的聊天记录,在网络热传。面对质疑,公司负责人回应称“这很正常,去与留取决于员工”。目前,涉事的两位设计师已提出离职。许多网友质疑该公司有变相裁员的嫌疑。毕竟,此举明摆着是刁难员工。如果员工知难而退,主动辞职,公司连赔偿金都省了。

  年终岁尾,往往是企业裁员的高峰期。按理说,要是企业效益不景气,或是员工难以胜任工作,在双方友好协商的基础上,依法解除劳动合同本无可厚非。然而,一些企业为了节约裁员成本,往往机关算尽。

  企业裁员必须依法依规进行,花式裁员显然涉嫌违法。在这方面,不管企业有多少花招,员工只需要运用好法律武器,就能见招拆招。

  首先,要敢于较真。面对花式裁员,一些劳动者往往被动接受。这不仅难以争取到自己的合法权益,而且纵容了企业的任性。根据最高法《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,“因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。”很多花式裁员根本就摆不到桌面上,用人单位上法庭自然会理屈词穷。

  其次,学会辨别,不盲听盲信。一些裁员理由听上去冠冕堂皇,实则不值一辩。比如,末位淘汰是不少企业惯用的伎俩,以劳动者不能胜任工作为由予以辞退。然而,末位是自然排序,不管怎么排位,总有一个人排在末位,仅此一点并不能证明其工作能力不行。此前,就不乏企业实行末位淘汰制后被员工告上法庭最终败诉的案例。劳动者应主动学习法律知识,提高维权能力。

  此外,借助外力,不单打独斗。被粗暴辞退的员工并不是“一个人战斗”,除诉讼外,还有其它维权渠道。一方面可以寻求工会支持。《劳动合同法》规定,工会在劳动合同解除中负有监督职责,有权要求用人单位纠正违规做法。另一方面,也可以向劳动争议调解委员会申请调解、仲裁,或是向有关部门检举。

2020-01-19 2 2 江海晚报 content_3632.html 1 3 应对岁末花式裁员,要懂得“较真儿” /enpproperty-->