通过选聘卫健专业人才担任“健康副校长”，来提升学校的卫生健康水平，加强学校的防疫工作。这就是让专业的人干专业的事。学校开学，既要抓好教育工作，又要抓好防疫工作，但学校的教职人员并不是防疫专业人才，而一所学校动辄数百上千甚至上万人，疫情防控并不容易。

　　——新京报：《让“健康副校长”补上学校“专业防疫”短板》

　　农民工等外来人群，他们的消费欲望最强烈、潜力也最大，但受疫情的冲击最大，现金流也是最紧张的。当下，多数城市的财力不怎么充足，要把财政的钱用到刀刃上，就应该精准投放，给农民工等外来人群发放消费券、租房券，帮助他们克服疫情对生活的额外影响，在就业地彻底安顿下来。

　　当他们在城市的吃饭问题、租房问题、应对疫情检查、正常上下班等问题，统统解决了，就业和内需最薄弱的环节，也就慢慢修复了，全社会复工的“最后一公里”也就打通了。

　　——证券时报：《消费券最该给到谁？》

　　开学复课后，学校要充分发挥信息化的优势，推动管理水平跨上新台阶。如有条件的地区可以探索“个人健康信息填报平台”“新冠肺炎疫情期间教职工返校、离校申请”“热成像体温检测”等服务系统，也可以通过微信公众号、校园网、家长群等渠道，做好疫情防控知识、学习计划、复课管理等相关要求的宣传，引导学生落实个人防护责任，减少家长顾虑，营造良好的学习氛围。

　　——中国教育报：《开学复课后校园管理要讲科学》