□毛建国

　　为加快促进旅游业复苏，有力拉动居民旅游消费，近日，山东宣布从今年8月1日起至年底，山东省的泰山、三孔、天下第一泉等81家国有景区将大幅降低门票价格，部分低至两折。降价景区包括81家国有景区，其中，5A级景区9家、4A级景区35家、3A级景区16家，泰山、三孔、崂山等9家5A级景区囊括其中。

　　（7月26日《大众日报》）

　　在当前旅游市场，人们对于降价并不陌生。前几年国家发改委多次出台文件，要求国有景区率先降价。与此前相比，山东的这次降价，不仅幅度更大，而且态度不同，是从被动走向主动。而这更符合当初国家发改委要求国有景区降价的初心，也就是实打实地推动旅游惠民，推动旅游转型发展。

　　这些年来，旅游行业获得了迅速发展。数据显示，2019年国内旅游人数60.06亿人次，比上年同期增长8.4％；入境旅游人数14531万人次，比上年同期增长2.9％；出境旅游人数15463万人次，比上年同期增长3.3％；全年实现旅游总收入6.63万亿元，同比增长11.1％。与体量不相般配的是，很多景区还没有摆脱门票依赖。

　　门票依赖的最大问题在于，只顾眼前不看长远，只算小账不算大账。应该说，这几年，景区转型已经摆上议事日程，很多地方都推出了实用管用的政策，作出了长期与短期相结合的安排。疫情给旅游业发展带来了巨大影响，人们也在担心，景区转型道路会不会戛然而止？但事实上，转型才有出路，这样的认识始终不能动摇。而且，越是困难越要转型，应对困难不能只顾眼前，更不能做饮鸩止渴的事。

　　山东这次推动景区降价，既是“要我降”，也是“我要降”。所谓“要我降”，是应对疫情带来的影响，通过门票优惠，让利于民，吸引人气；所谓“我要降”，则是坚定不移走新路，向转型要未来。当然，不能把转型发展简单等同于门票降价，但这最起码表明了一个态度。而现在，更重要的是研究市场需求，通过技术赋能等手段，为游客提高更加精准、更有想象力的服务。现在，要把应对当前困难与做好长期设计结合起来，把旅游业的发展融入扩大内需的大布局，服从和服务于“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。

　　任何一个行业的发展，都不可能只走平路，总有一些崎岖山路要走。真正考验行业的，就是如何走好崎岖山路，而且要有战略定力，不能只想着脚下这几步，要看到远方的路。正是从这一意义上讲，景区门票降价是以退为进，做的乘法文章，可以打个高分，旅游业发展的未来依然可以期待。