晚报讯 活动和项目有何区别？服务对象的需求到底是什么？为何设计的项目在执行过程中总会遇见阻碍、难以执行？8月29日，由市民政局指导、市公益创业园主办的公益项目设计工作坊围绕这些社会工作热点问题，对我市近30名社会组织领军人才候选人开展集训。

在当天的“醒脑热身”环节，南京爱德社会组织培育中心项目主管、资深业内人士安艳丽围绕“项目设计八步法”展开，即触动事件、界定问题、分析问题、设定目标、提出解决方案、选择最佳方案、设置评估指标、路演项目。通过讲解问题树、目标树的运用方法，让各组成员围绕破解“长者居家安全之难”的议题进行分组讨论。大家积极参与，并从适老化改造、邻里志愿者队伍培育、居家意识提升等角度畅所欲言，贡献思路。

在肯定各组分析问题的切入点和解决策略后，安艳丽再次抛出“外来务工人员子女学前教育”的议题。结合阅读材料，组员们分工协作，使用思维导图工具快速展开方案设计，随后就三组设计的方案进行了点评，并对方案提出了相应的优化建议。在结束一天的发散思维训练后，学员们均表示收获颇丰。

作为我市第三届社会组织领军人才培养计划的重要内容，此次活动旨在以工作坊“小组课”的形式，将理论与实操相结合，帮助各社会工作带头人了解公益项目要素，掌握项目设计的技巧，并通过他们将所学带到实际工作中去，学以致用，发挥实效。

记者李彤