1995年我从南京化工学院毕业后来到制药总厂，当时，我的月工资是280元，每个月还要扣掉100元的“风险费”。不久，总厂因各种原因濒临破产，工资不能及时发放。企业陷入困境，员工深感前途无望，与我同时进厂的十几个同事全部跳了槽。我也动摇了！我找到新的东家，但面试时人家听到我是从制药总厂出来的，主试人员露出不屑的神情，这一下子刺激了我。含着泪水我转身而去，左思右想，既然有了一个平台，如果自己干不好，走到哪儿还不都一样。

我硬着头皮回来了，在异常艰难的环境下坚持到精华集团的诞生。当我看到新的领导班子一步一个脚印，带着员工负重前行时，我深感实现自我价值的这一天到了。

业务员的工作需要回复好每一封邮件、做好每一笔单证、履行好每一笔合同、收好每一笔货款，过程看似平淡，其实充满着艰辛，稍有出错，合同就有可能泡汤。我不是医药化工专业出生，但作为原料药销售员，必须掌握必备的专业知识。我曾捧着国外药典与化验专业人员一条条对应翻译；我曾拿着客户提出的专业数据向质管行家当面求教；我曾就着字典加班加点翻译产品生产记录，“连蒙带猜”地掌握了美国CGMP相关法规；我曾放弃节假日自费到外面学习英语。面对家庭琐事无法分身、面对年幼的子女不能陪伴左右，我坚持再坚持。直到自己负责的产品市场及销售渠道已比较清晰、面对客户提出来的专业问题从容对答、一笔笔业务成功完成，这时，我才觉得当初的坚持和付出是完全值当的。

精华集团的成长史，也是我个人成长最快的一段时光。特别是公司上市以来，我们的收入也同步提高，在同学、亲戚、朋友面前谈起自己的工作时也理直气壮起来。听到他们夸赞，噢！精华制药可是个效益不错的国企时，我的自豪感油然而生，感到面子里子都有了。

2010年，集团公司任命我为部门经理，并补充了新的力量。我边熟悉日常管理，边做好自己的具体业务，还要学习审计注册方面的知识。当年底看到财务报表上销售收入比前一年增长18.6%、销售利润增长64.2%的销售业绩时，我轻舒了一口气。

2012年，原料药生产搬到如东。原料药受药品销售的法规制约，必须定期接受官方或客户的现场质量审计，并根据不同国家地区相关法规做好注册。生产地址变动，意味着原先熟悉的流程要重新再来，还要及时通知官方和客户变更的情况，组织人员翻译、整理、提供相关文件随时接受审计。2013年我和部门同事几乎每个星期都往如东跑，完成了大小审计项目50多个。其后经过2014、2015年几十次审计的历练，可以说我们的部门已成长为一支素质比较过硬的审计注册队伍，为公司积累了一批宝贵人才。

精华制药在高速前进，从当初的3家普通药企成长为8家子公司、2家分公司、年产值数十亿、利税数亿元的上市国企，员工收入年年都在增长，我也从一个懵懂的学生成为南通公司的销售副总。坦率地说，没有精华的发展，就没有我的快速成长。我对精华集团一直存在着一种难以割舍的特殊情感，正是这份情感，促使我愿意为精华的明天付出自己的全部心血！ 姜春娟

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