“你好，请出示健康码、行程码，测量下体温。”昨天上午，在南通市中原综合批发市场南大门，流动党员经营户王晓瑛正在认真值守，前来购物的居民有序排着队，安静等待测温和“两码”信息核验后进入市场，这是钟秀街道小商品市场群疫情防控常态化的微观缩影。

为确保市场疫情防控平稳有序，中原市场坚持以党建为统领，借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验，对市场实行单元式管理，将市场东区、西区、中庭及综合楼沿街区分为四大独立“战区”，实行由社区党委、市场管理公司、区块、网格组成的四级“金字塔式”管理；推出“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”精密防疫举措，构建起“党建+单元”作战体系，依托四级管理模式织密织牢防控网，守住小商品市场采购“安全门”。

市场作为单元作战的主阵地，客流密集、人员复杂等因素一定程度上给管控带来不小的困难，为此，社区党委采用“网格+单元”的做法，囊括管理公司、市场流动党员、热心商户、青年志愿者四个群体共同参与联防联动，明确数字化精准管控、标准化场内管理等作战任务。

在各级单元整体作战中，充分发挥党员先锋模范的带头作用，增派网格内的流动党员、青年党员作为协同力量，按照“重点区域每2小时巡查一次，一般区域每4小时巡查一次”的频率，对场内经营户、采购商、运货员、工作人员的健康状况、个人防护、人员聚集、轨迹信息等内容进行巡查，做到巡查全覆盖、无死角。 葛婷