□何勇

实际上，这十几二十年来，全国各地有不少三甲医院曾经开放过“夜间门诊”，也有一些医院的“夜间门诊”安排了知名专家医生出诊，但“夜间门诊”普遍遭遇叫好不叫座的尴尬。最终，不少医院不是直接停止取消了“夜间门诊”，就是弱化“夜间门诊”功能，形同虚设。

因此，医院开放“夜间门诊”，实现“昼夜同款”门诊就医服务，关键是要怎么开才能达到叫好又叫座的效果。这需要医院加大“夜间门诊”的宣传力度，提高市民对“夜间门诊”的认可度、接受度。同时，医院要做好市场调查、测算和分析，对接好患者现实需求，充分利用“互联网+”技术手段，优化“夜间门诊”服务流程，优化医疗资源配置，最大限度节约人力物力，降低医疗资源浪费。另外，医院要多站在公益性和社会效益层面看待“夜间门诊”的成效，不能过度追求“夜间门诊”的经济效益，不能按照白天门诊考核标准考核“夜间门诊”，促进知名专家和医护人员积极出夜诊。