□徐干

老旧小区改造后，环境面貌焕然一新。然而，改造后的小区如何建立后续管理机制，保住改造成果，成为一道绕不开的课题。

（5月21日本报5版）

城镇老旧小区改造，是一项涉及上亿居民的民生工程，是中央高度关注的百姓“身边事”。近两年，我市不断加大城区老旧小区的改造力度，改造的数量和质量不断提升。通过改造，老旧小区环境变美了、出行秩序变优了、文明氛围变浓了，居民得到的实惠看得见、摸得着、感受得到。

对老旧小区实施改造提升，是补齐城镇建设“短板”、提升居民生活品质的民生工程。小区是我们共同生活的家园，改造提升不仅要“面子”，更要“里子”。我们常说：三分建，七分管。老旧小区提档升级不能“一改了之”，如果后期管理、维护跟不上，难免又会重蹈脏乱差的覆辙。

老旧小区是城市管理的薄弱环节，大多缺乏完善的物业管理。如果没有一个长期维护和运营管理的机制，改造后的效果也难以长期保持。因此，在老旧小区改造完成后，各级党委政府要本着建管并举的原则，采取引进物业企业或业主自治等方式，落实物业管理措施，实施专业化物业服务管理，巩固和维护小区改造成果，防止先改后乱。

“群众利益无小事”。老旧小区要改造好，更要管理好，必须坚持以人为本的理念，多一些民生视角，多一些居民自治。小区是我家，环境靠大家。在居民逐渐养成文明习惯、提升文明意识的同时，社区也要不断加强监督引导，促进居民共同维护小区环境，巩固和维护小区改造成果。

金杯银杯不如百姓口碑。老旧小区改造，承载着人们对美好生活的向往。老旧小区改造到底成不成功，最终是要以人民的满意度为标准。民生连着民心，民心凝聚民力。只有抓好像老旧小区改造这样的民生之事，才能让群众从中收获温暖，提升信心，激发干劲，不断创造“幸福来敲门”的美好生活。