□陆新华

受新冠肺炎疫情的影响，今年不少企业、经营主体都遇到了前所未有的压力和挑战。笔者注意到，不是所有的企业和经营主体都在被动应付，有的则化危为机，或是说在危中找机，获得了成功。

江苏希诺实业公司是一家专业生产口杯的公司，几天前，公司首批5台焊接机器人在玻璃车间“上岗”。还有200台焊接机器人也将陆续抵达，届时公司将在一半员工上班的情况下，实现满负荷生产，企业不再受用工荒制约。海门城郊接合部的都市玫瑰园是休闲观光农业园，这段时间无人光顾。在疫情防控时期，居民买菜不能像平时那样方便，于是园区负责人灵机一动，在微信朋友圈建起了一条“线上”无接触配送链，将农场内种植的150亩时令蔬菜和20亩鱼塘的农副产品以低于市场20%的价格出售，服务一经推出，每天接受订单平均100多单，最多的时候500多单，忙得不亦乐乎。

福兮祸所伏，祸兮福所倚，祸福互相转化。疫情对这两个企业和经营主体来说，倒变成了好事，企业生产方式升级、业务量增大。对一些善于思考的人来说，疫情危机中肯定也会蕴含着商机。

另据相关媒体报道，突如其来的疫情，使武汉意外成为碧桂园餐饮机器人落地的第二站，碧桂园餐饮机器人在一线“上岗”，为医护和隔离人员免费提供热乎的配餐。杭州餐饮业普遍“化整为零做外卖”进行突围。许多平台推出了远程办公软件，让企业探索灵活的办公机制、错峰上下班、发展线上和智能化办公成为可能。在疫情特殊时期，很多酒店通过刷脸入住、送物机器人、语音控制等提升酒店接待工作效率，降低交叉感染的可能性，向无人化、智能化转型升级。线上教育、知识付费等线上项目迎来空前的发展机遇。

疫情会改变人们的生活方式，进而影响企业的发展模式。一些企业或是一些经营主体要善于抓住变化、适应变化，“以变应变”，化危为机，在“危”中寻“机”，就可以为企业发展赢得空间。