疫情工作开展以来，江苏鹏飞集团股份有限公司一直忙碌不停，既要做好疫情防控，又要抓好经济发展。公司党委书记王家安两项工作亲自抓，“今年的春节不寻常，但是我们要以不寻常的方式干出寻常的业绩来。”

江苏鹏飞集团股份有限公司坐落于海安市大公镇，是全球市场前列的回转窑、粉磨设备生产商之一，有800多名员工。

王家安，几十年如一日，每天关心着全球经济发展态势。深邃的商业洞察力激发了他对疫情的敏感与重视。春节前夕，当从媒体上看到新冠肺炎疫情的消息，王家安当机立断，“此次疫情不能小觑，我们要及早做好相关的准备工作。”在大家忙于准备过年，尚未“反应过来”之时，王家安立马带着工会主席沈吉祥走遍了海安几十家药店，购置了9把测温枪，12支电子测温计，3000个口罩，40瓶消毒液，20瓶酒精。

“没有鱼肉，我们一样能过年，但是没有这些物资，今年春节怎么过真不好说。”王家安连续10多天，每天只休息5个多小时，亲自在车间一线部署疫情防控的相关工作，防控物资的储存、车间工段的消毒、食堂卫生的检查、对员工的疫情知识宣传……

“鹏飞员工不仅仅我们企业的工人，更是鹏飞的亲人，我们要对我们的亲人负责。”在口罩、测温计“漫天追寻”的时候，鹏飞集团已为家人准备好“年货”，安稳地应对新冠肺炎的挑战。

春节过后，员工们议论纷纷，现在能上班吗？员工集聚，吃饭是问题，万一谁感染上疫情，该怎么办？员工在微信群里，你一言我一语。

随着疫情形势的严峻，企业员工变得紧张与不安，鹏飞的领头人王家安始终保持镇定，在公司疫情防控部署会上，坚定地说了一句：“复工一天都不能推迟，鹏飞的生产线不能断，我们要根据上级党委的领导，坚决打赢这场硬仗。”

左手抓疫情防控，右手抓复工复产。自大年初一，王家安带领鹏飞集团的党员，实地查看、研究讨论，面对首次遇见的“新考题”，制订措施，拿定方案，部署企业复工复产。协调组、防空组、后勤组、安全组、宣传组等5个小组迅速建立，外来员工、本地员工的分类管理方案迅速拿定，安全检查、设备维护有序到位，消毒、测温责任到人，居家隔离间按标准设施齐全，应急预案详细出台。

2月10日，早上6点多，公司工会主席沈吉祥等人在鹏飞门口准备好测温枪、登记表、企业复产情况告知书，员工排着队等待着量体温，一个个有秩序地进入车间。中午时分，食堂将事先准备的817箱方便面、脆饼等一一发放到每个工段，同时给每位员工每天两个煮鸡蛋，严格落实好疫情期间的分餐制度。“特殊时期的用餐，既要保证不集体聚餐，也要提升我们员工的营养。”

2月16日2套货值2600万元的水泥回转窑筒体发往四川宜兵。2月18日4套货值5500万元日产一万吨的水泥回转窑筒体发往印尼。截至2月底鹏飞集团的产品将陆续发往广西等地区。鹏飞集团复工后产能达到原来的95%。

基层的党组织是抗战疫情的强大后盾。疫情发生后，大公镇党委一班人冲在一线，发挥基层党组织堡垒作用，带领广大党员打好这场阻击战。镇党委书记刘成亮说，鹏飞集团既战胜了疫情防控阻击战，又打响了2020年产能跨越发展的“开门红”之仗，为海安市经济发展、抗“疫”复产双胜利打造了样本。·贲道颖·