□陆新华

在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的关键时刻，3月13日，海门举行一季度重大项目集中开工活动，32个亿元以上产业项目总投资248.7亿元，全面吹响“大项目突破年”的冲锋号。海门市把重大项目建设作为抓机遇、稳增长、赢未来的突破口，将“拼劲、狠劲、韧劲”融入重大项目建设，今年，共有22个项目被列入省市级重大项目，总投资超900亿元。（3月15日《南通日报》）

最近一段时间，我市各地纷纷掀起项目集中开工仪式，在抓好疫情防控的同时，紧紧抓住大项目不放松，大项目建设呈现出新气象，可喜可贺。回眸近年来的项目建设我市取得了新成效，仅去年，全年新开工10亿元以上大项目139个，同比增加39个，在手百亿级重大产业项目超过20个。但是，对照苏南以及全国其他发达地区，我市大项目的建设依旧任重而道远。纵观大项目、大企业群体，南通能叫得响的不是太多，还没有取得实质性“突破”，依旧任重而道远。

说到华为、中兴、腾讯，我们就联想到深圳；说到亨通、盛虹和恒力，我们就联想到吴江、苏州，一定程度上这些有实力、有品牌的大企业成了一个地方的代名词。大企业、大项目的集聚关系到一个区域的美誉度，也关系到一个地方的硬实力。大企业、大项目是经济发展的骨干，在很大程度上决定着一个地方经济实力的大小。苏州的很多乡镇，就靠一两个大企业、形成大产业撑起了整个乡镇，推动了整个区域经济的发展。2019年江苏民企100强中，有76家在苏南，前10名中有4家在苏州，这就是苏南领先全国、苏州成为最强地级市的奥秘所在。可以说，没有大项目的突破就没有高质量发展的未来。

今年初市委提出了“全方位融入苏南、全方位接轨上海，全方位高质量发展”的目标，定位今年为“大项目突破年”，市委书记徐惠民强调，各地扎实开展大项目突破年活动，尤其是要在引进20亿、50亿、100亿的重特大项目上，一切盯着大项目干，一切围着大项目转。最近全市上下都在学习苏州“三大法宝”，苏州经济发展的模式和苏州人身上的精神，值得我们好好学习、借鉴。

全方位融入苏南，我们就要跟着苏南干。学习苏州“三大法宝”，我们就要学习苏州各地抓大项目建设的工作方式和方法，而不能停留在原有的固有模式和固有思维上，要敢闯敢试，要善于谋求突破。“突破”很难，但“不突破”我们会更难，只有义无反顾往前冲，我们才能迎来更加美丽的新南通。

突破大项目，我们需要“非常”状态。学习苏州“三大法宝”，牢固确立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，提振干部的“精、气、神”；要学习苏州人身上“斗罢艰险又出发”的斗争精神，拿出“狭路相逢勇者胜”的胆识和气魄，在“招商引资、项目建设”中发现、选拔、任用干部，让更多的“热血尖兵”涌现在招商引资、项目建设一线。

突破大项目，需要“非常”举措。要以打造通州湾新出口海建设为契机，谋划好高端绿色临港产业集群；要打造好承载大项目的大平台，在基础设施上更加快，公建配套上更完善；要创新招商机制，加速引进“基地型、龙头型”项目，通过大项目推进大产业的发展。要进一步优化营商环境，强化当好“店小二”的服务意识，对大企业、大项目实行“一企一策”的扶持措施，全力推进项目快签约、快开工、快竣工、快投产。

当前，我市正处在发展的风口，特别是“长三角一体化发展”给我们带来了百年未有的大机遇，我们要强化招引和培育大项目、发展大企业的战略定力，以更强烈的使命意识，回答好“新时代南通发展之问”。我们坚信，只要谋划科学、方法得当，并付之坚韧不拔的奋斗，大项目的突破就一定不只是喊在口上，一定会落实到具体的行动中，也一定会把我们南通的发展优势转化为发展胜势，重塑高质量发展的新格局，“三个全方位”宏伟蓝图就一定能实现。