□黄卫锋

面对长三角一体化的提速深化和新一轮经济地理版图的洗牌重构，市委要求我们必须“奋力争当全方位融入苏南的桥头堡、高科技产业发展的排头兵”，我们深感责任重大、使命光荣，必须紧扣“三个全方位”要求，激昂精气神、敢拼争领先，用活苏州“三大法宝”、走出“港闸之路”、答好“南通四问”，把市委的决策部署和殷切希望落到实处。

争当“桥头堡、排头兵”，要有勇立潮头的“硬核”精神。

曾经的张家港和昆山，一个是苏州“边角料”、一个是“小六子”，但他们靠着一股拼劲，跻身到全国明星城市行列。即便到现在，他们还未止步，仍喊出了勇当“尖兵中的尖兵”“排头中的排头”等口号，再燃激情、催人奋进。前段时间，徐惠民书记、王晖市长带队赴苏南学习考察，一路走、一路想，“等不得的危机感、慢不得的责任感、要不得的安逸感”油然而起。近年来，港闸经济社会发展取得了一定成就，但对标市委、市政府的要求，对标人民群众的期盼，发展水平还远没达到“上限”。面对南通经济总量过万亿的目标，港闸必须扛起中心城区的担当，拼字当头、干字为先，抢抓沪通大桥、北沿江高铁建设等重大战略叠加机遇，以勇立潮头争领先的拼搏劲头，思想再解放、目标再攀高，在全市跨江融合的进程中快人一步、胜人一筹。

争当“桥头堡、排头兵”，要有真抓实干的“硬核”招数。

港闸区包含长江水域在内，不过152平方公里，“摊大饼”没有空间，“拼土地”没有资源，这倒逼我们既要有“精明发展”的智慧，更要有“弯道超车”的魄力。要虎口夺食抢项目。学习昆山 “一年八次下台湾，不招台资誓不还”的拼抢精神，努力提高干部的项目意识、项目本领，确保人人进入角色，人人成为抓项目的行家里手。要紧扣5G通讯、汽车电子、智能装备和文化旅游等四大产业链，紧盯北上广深、苏南等重点区域，瞄准“1%的可能”、付诸“100%的努力”，奋力实现项目数量的“铺天盖地”和项目质量的“顶天立地”。要科技引领育企业。全面实施“1521”大企业培育计划，充分释放龙头企业的“虹吸效应”，引导企业做大做强。 坚持高科技产业立区兴区的发展思路，深入开展“科技引领未来·创新成就梦想”主题活动，鼓励主体创新、加快产学研融合，培育一批“专精特新”、行业“单打冠军”、独角兽和上市公司，打造具有港闸特色的高科技产业集群。要锲而不舍建园区。学习苏州园区建设经验，充分发挥开发园区的带动作用和集聚效应，立足港闸经济开发区、市北高新区两大园区，依托南通·日本现代制造产业园、南通科学工业园等载体，通过“区镇分设”体制机制优化，把园区做强、总量做大，打造成为高效产出的主阵地、高新企业的集聚地。

争当“桥头堡、排头兵”，要有优质高效的“硬核”环境。

水美则鱼肥，土沃则稻香。要坚持系统思维，推动城市环境、生态环境、创业环境同步提档。让城市更美。站在“大市区”的高度，精心规划、精致建设、精细管理，力求功能互补、风格协调、彰显底蕴，以“五龙汇”及其他重点片区打造为契机，匠心打磨更具活力、更具人气、更具魅力的精品城市板块和南通对外展示新窗口。让效能更高。借鉴苏州“政府有亲和力、百姓有亲近感、社会有亲善氛围”的“三亲”环境工作思路，树立用户思维、注重客户体验，进一步提高行政效能、优化审批程序，打出港闸惠企安民“一站式”服务品牌，刷新港闸营商全流程“新速度”记录，确保全区营商环境继续保持全省第一方阵。让干部更拼。用好“三项机制”，树立鲜明导向，让老实人不吃亏、让干事者有舞台、让创新者有空间，全面激发港闸干部的“狼性精神”。更大力度培养使用年轻干部，调动起全社会的积极性，营造出对标苏南、你追我赶的比拼氛围，再创激情澎湃的火红奋斗年代。

（作者系中共港闸区委书记）