□姜利宾

7

很快到了年终绩效测评的时候。那是公司首次在KPI体系中引入360度评估，意在业绩指标评估外，全面分析员工工作过程中的非量化信息，立体地体现出员工的成长、发展和执行力。新体系上马各种测试，大家忙得昏天黑地，Sam安拉们常常一起加班到深夜。他在QQ上说，安拉辛苦了！她开玩笑说，不辛苦，有老大您陪着呢！他打来一个坏坏的笑脸，那我每天陪你到12点。安拉一笑而过。

每年年终应该是所有员工的丰收季。根据运营现状和当年净利润，年终公司按董事会持股分红外，另行提取20%的纯利润作为季度奖和年终奖犒赏员工，以感谢所有员工一年来的辛苦工作。按照惯例，年终绩效测评不仅一票决定第四季度的季度奖，而且直接影响着全年度的年终奖。

像DL这种国际化管理的大集团，人均分配奖金绝对不可能。HR依据企业对各部门的依赖程度和部门价值，计算出各部门对应的奖项份额、奖金分配比例，经中高层领导审核、董事会通过后，再在全公司公布实施。绩效奖金通常分为A、B、C三等，每级都有详细的评分规则和规范的操作说明，每个等级都有指定的分配比例。在未被韩企收购时，为避免不必要的争执和倾轧，大家都心照不宣地轮流拿着ABC奖，现在这个方法完全行不通了。每个部门的绩效考核权完全掌握在韩籍同事手里，要打开他们的缺口搞些小动作，估计没人有这个胆量。绩效考核公布前夕，Sam和安拉在校对最后的数据。

安拉——Sam迟疑着，使劲揉了揉自己的太阳穴，你来看这排数据。

怎么了？

你看，除去离职、生育者，我们PART参与年终考核的共有20名同事，按照HR指定的40%、40%、20%分配比例，A、B、C三个奖项的份额分别是8人、8人、4人。你看这，满足A等条件的共有9人，B等条件的只有7人。

和HR特别申请下，就按实际得分来分配奖金好了。

不妥吧，这是公司初次引进360度评估体系，每个指标、每个数据背后都有科学严密的测算标准，哪能说改就改呢？

那……

安拉，Sam欲言又止，手上的铅笔停留在某一个单元格内。安拉探身一看，分明是自己的名字，她就是A等奖的九分之一。是啊，只要把她的名字轻轻往下一移，事情就解决了。

可是——可是——那可是实实在在的五千元啊。

安拉，你看，这两人比你年轻，这几个新入职，这位神经比较脆弱，你看，你能不能……

听出来了，我活该就是那位又老又熟、心理强大、克制礼让的冤大头。

安拉——如果你不同意，我另想办法。我知道这对你不公平……

安拉，这样的事我不知道如何和别人开口。

我同意。我有事先回了。强忍住眼中的泪水，安拉一手拉开办公室厚重的木门，冲进深渊般晦涩而枯寂的长廊。对着夜空，她深深地吸了口气，冰冷、新鲜的空气一直透进肺里、脚底。

第二天上班，例行的周会上，向来活跃的安拉一言不发。会议结束，她第一个推门出去。在行政楼长长的安静的走廊里，Sam紧走几步追上她，他的嘴里连声喊着安拉、安拉、拉拉、拉拉拉拉……他把她堵在门外，有点手足无措地拍拍她的头，抓抓她的肩，冲她做鬼脸，安拉面无表情直直走回自己的格子间。他把袋装的高丽参茶撕开了送过来。他弯下腰，细细地端详着她的脸说：安拉，你下巴上有什么？

那是一个疤痕，安拉3岁时不小心在门槛上摔了一跤，缝了4针。因为疤痕长在脸颊与下颌交界处略靠里的地方，所以那么多年过去了，几乎从没人注意到，而他竟然发现了。他怯怯地碰了碰伤疤，还疼吗？

安拉的泪不可控制地流下来。Sam一脸惶恐无辜，不敢看她的眼睛，只是站在她的身后，不时地用鞋尖踢一下她的转椅脚。

回自己位置去吧。安拉别过脸，一手撑着自己的下巴，干巴巴地说。Sam乖乖地回到自己的位置上。

安拉看到他的QQ头像固执地闪烁着。

别想太多，安心上班吧。安拉淡淡地回了一句，关了QQ。初来乍到的Sam，若想以后顺利地开展工作，总得干几件收服人心的实事，绩效考核就是其中的关键节点，他怎能错过机会？安拉只是生气，他为什么没有事先征求她的意见？在他心里，她是那么小家子气的人么？还是他从一开始处心积虑地接近她，就是为了今日的利用？安拉怔怔地发着呆，又使劲地摇摇头。

8

当安拉和Sam正别扭着如何打开僵局时，突然有人告诉她，他要走了。

她在心里不断地告诉自己，他是一个不相干的人，和她没有任何交集，他随时离开就如他曾经突如其来。她告诫自己，千万不能当着老大的面流泪，千万不可以。当老大一转身走进小办公室，她的脸就像一个痛哭失声却无法发声的人那样扭曲起来。她听见Sam走进来，她快速地背过脸，紧紧地咬紧自己的双唇，使劲地瞪大眼珠子，却无法控制自己不断抽搐的双肩，泪水还是控制不住地流下来。她拼命捂着自己的嘴巴，她的泪从指缝间源源不断地淌下来，顺着桌沿滴到她的膝盖上、脚背上。

不知情的同事诧异她的失态，不过一个个很知趣，装作什么也没看见似的各干各的。前座Emma问了声什么，她压抑着嗓子回了句，好不容易控制的情绪又崩溃了，她把脸完全埋在自己的手心里，她简直不知道应该把自己怎么办。

下午一上班，简单地收拾下双肩包，Sam就准备开路了。办公室里除安拉以外的所有人都热情上前和他告别，Sam不时瞟一眼始终埋头做报表的安拉，几次想要开口最终却什么也没说。Sam走到安拉对面的位置，解释说要给钢笔蘸点墨水。安拉偏过脸，从指缝中看见对面屏风上他的剪影，他并不看钢笔和墨水瓶，只是默默地注视着安拉。他轻轻地弹了弹她的隔屏玻璃。

HI。

安拉使劲点点头，在背后用力地向他挥了挥，他头也不回地往门口走去。

安拉以百米冲刺的速度从另一个不会遇到他的楼道跑出去，冲到门口小卖部，买了一包他最爱的白壳中南海，装入信封。当她走出超市，他已永远消失在未知的远方。

安拉对自己说，忘了这个可恶的人吧，他还黑了自己5000元。

两个月后，他被调回韩国总部。

9

三个月后的某个周一，第四任总裁上任后的第一轮裁员开始了，行政人事35岁以上员工一刀切，安拉正好踩线。周一下午下班 ，同龄的同事一个个灰着脸走进HR办公室，一个个拿着信封走出来。

安拉开始默默收拾办公桌。

周二、周三、周四、周五，没有人来通知安拉离职。

次年三月，安拉和同事们一起赴外省参加团建活动，正好与HR负责裁员的同事住同一标间，晚上临睡前俩人有一嘴没一嘴地闲聊。

安拉，你知道去年按年龄一刀切，为什么独独留下了你吗？

不是说正好缺人手吗？

呵呵，多一个人少一个人还不是他们说了算。

那……

你不知道吗？Sam回国前夕给HR总监发了一封邮件。

一封邮件？

关于你的。

关于我的？

是的。邮件说，如有裁员，完全可以忽略你的年龄、学历、背景因素，因为你的能力任何时候都可以胜任行政部的任何一项工作，你是一名值得信赖和托付的员工。

啊？！

安拉一声不响地关了床头灯，把脸埋进厚厚的被窝里。 （四）