4月27日，在我市巾帼名优农产品展上，海门苏洪农业科技集团有限公司的水果受到大家的追捧。记者了解到，这些水果都从海门苏洪集团配送仓储中心统一配送，流水线果品自动扫描分拣、包装、封箱，8个工位1天可完成2000份订单。而这条流水线正是由苏洪鲜食有限公司总经理曾嬿一手建立。

她是早已实现财务自由的“果二代”，但骨子里的奋斗基因和责任担当，让她从海归教师转型深耕果业。从水果传统营销到线上、线下联动，从产业化经营、产业链建设到致富一方农民，她一直奔走在创业创新的道路上，成为乡村振兴的“领头雁”。

弃教从农，致力果业现代化

作为独生女，曾嬿在水果摊旁长大，目击了父亲曾建平从摆摊小贩到“水果大王”的艰难历程，对果业流通、果农生产有着较为深刻的理解。她不负期望，就读南京师范大学国际贸易、新泽西州立大学人力资源管理专业，硕士毕业回国，她选择从教，先后担任新东方托福讲师，在南通大学教授经济学。

工作之余，她也会给家里的生意搭把手。2011年，偶然去陕西洛川苹果基地考察，她发现几百名妇女蹲坐果园，拿着大小不一的“圈”，在一只只苹果上套试、判断规格。她立刻联想起在华盛顿参观过新奇士果品包装厂，由选果机确定几号色，自动测评成熟程度，决定马上出货、暂时存放。足球场大的空间里，只有十来个工人工作。美国与中国果业生产流通生产管理水平落差太大。

教坛深耕，还是弃教从农？辞职那天，她“哭了一整晚”，但致力中国果业现代责任更为重大：“我要引进国外最先进的水果营销管理模式，切实改变流通业落后现状。”

巾帼农人，带领农妇致富

在水果批发领域，曾建平已把绿海果业做到全国前五，但却没有自己的品牌。采用“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式，打造“苏洪鲜食”社区生鲜直营店，曾嬿把父亲的梦想变成现实，更为更多的农妇开辟致富之路。

2011年，曾嬿夫妻在海门开了第一家“苏洪鲜食”门店，后成立江苏苏洪农业科技有限公司，流转土地4000亩，为大润发、苏果等75家大型超市配送水果，扶持500名微商成功创业，吸纳了971名“4050”人员就业。

市场扩大了，配送也得跟上。2014年，公司在海门区三和村建成占地1.5万平方米的现代化配送物流中心。“现代化配送物流中心建成后，农妇一方面能够获得土地流转金，另一方面可以去配送中心上班，以前一亩地年收益只有两三千元，现在年收入能有三四万元。”曾嬿说。

目前，配送物流中心每天车流如织。连锁直营门店走出海门，在南京、南通、启东落户，数量达到38家。苏洪微信购物平台线上用户超过10万。

曾嬿表示，早年成功的“基地+合作社+农户”经营模式，眼下应有所改变，要把农业种植基地打造成孵化创业平台，让更多的农户在平台上以创业的形式去工作，找到属于自己的致富之路。

致力公益，危难中显担当

“幸福是奋斗出来的。”这是曾嬿创办的苏洪农业科技有限公司的党建品牌，也是企业文化。公司建立了职工信仰培训基地，发挥党员先锋模范作用。在曾嬿的筹划下，公司设立了工会“关爱基金”和“一元基金”，先后帮助49名职工解决生活困难。员工积极加入关爱基金，与公司一起参与到公益事业中去。

2020年春节，新冠疫情来势汹汹，苏洪鲜食二月份门店营业额直降2000万元。海南贫困山区菠萝和哈密瓜滞销，尽管库存很足，她还是买进十几万元。四川粑粑柑大量采摘，奈何运不过来，果农急得一天打来十几个电话。曾嬿向商务局求援，多方协调，终于把几十吨水果及时运到了大润发和苏果。

在稳住自己企业的同时，曾嬿始终心系抗疫前线的英雄们。2020年2月1日，她捐资一万元到省妇女儿童基金会用于海外购买医疗物资；2月14日，她参加了南通市妇联发起的“援鄂医护人员家庭关爱行动”，为全市驰援湖北的138户医护家庭，每户每月捐赠两箱水果。二月中旬，她给南通医疗系统送去苹果2240箱；多年来，曾嬿的努力也得到了回报，她先后获得全国劳动模范、全国巾帼建功标兵、全国农村青年致富带头人、全国创新争先奖获奖者、南通市三八红旗手等称号。

本报记者 唐佳美