“红色引领工程”“银色家园工程”“绿色扶助工程”“金色风采工程”“橙色暖心工程”……今年上半年以来，陈杰忙得脚不沾地。而这，是他从2017年到区委老干部局工作的常态。

凝聚老干部，助推区划变更

在去年区划变更期间，为保障这项大工程顺利推进，陈杰在区划变更前夕便主动对接，提前参与谋划相关工作。

“在老干部这条线上，首先就是要确保老同志思想稳定，支持区划变更。”

一份《老干部局筹备组走访原港闸区老领导》的工作方案在陈杰的带领下迅速提上日程。当年7月底开始深度走访，逐一登门拜访老领导，将区划变更的进度、情况向老同志通报，把区委区政府对老同志的关心关怀传递给老同志，及时了解老同志的想法、化解老同志的意见，确保在区划变更的进程大潮中，老同志积极配合、与区委区政府同频共振。

4天走访30余户，平均每天走访五六个，时间紧、任务重，早出晚归、风雨无阻，陈杰等人的付出也终有回报，老领导对区划变更给予了高度的拥护和支持。后期，市委老干部局前来调研时，也对变更过渡期间的工作大力认可。

“在区划变更中还有其他重要工作需要领导，我们把这些事情做在前面，才能尽可能解决政府的后顾之忧。”于陈杰来说，区划变更就要说大崇川话、办大崇川事，心往一处想、劲往一处使，才能推进区划变更工作走入正轨。

推进城市更新，哪里需要就去哪里

去年任港路新村城市更新中，有的居民对城市更新工作有误解、有的居民对政策不熟悉、有的居民熟悉政策但是对补偿不满意……

面对复杂的情况，陈杰作为七标段六组组长，带领小组不辞辛苦、全力以赴。

“我们首先是要讲透政策，如果不行便再从外围寻求突破办法。”在与青年西路的一户人家沟通时，面对情绪激动的户主，陈杰不仅讲政策、帮算账，还通过其妻子与在外地打工的儿子迂回打通工作通道，在多次沟通和上门后成功签约。

暑往寒来，陈杰始终冲在一线，推心置腹做工作、不厌其烦讲政策、急人所急伸援手。

有居民态度粗暴甚至暴力威胁，他保持镇定笑脸相迎；有居民为表感谢多次送红包，他保持清醒不为所动；自管公房产权不清，他率队多方了解情况、反复查阅档案，不但理清权属，还协助房屋承租人完成权益分割，不留后遗症。“十一”期间，陈杰放弃休息带班全力推进，“5+2”“白+黑”是他半年来的工作常态。到2020年底，其小组评估率、签约率均达100%，交房率也名列前茅。在扫尾阶段，陈杰又主动加入攻坚组，为实现全面清零奋力攻坚克难。

化身“服务员”，忙碌不停转

除了老干部工作，陈杰还有一个身份——企业首席服务员。作为一名企业首席服务员，陈杰每个月都要至少主动上门两次，定期与企业联系交流，主动帮助企业解难题谋发展。

在今年推进的全员接种新冠疫苗工作中，陈杰在接到倡议书后，第一时间发给了企业负责人，并帮助企业与街道联系，在月底成功完成企业职工的新冠疫苗接种。

“有些时候可能我稍微留意一下，就能帮他们解决一些切实的问题。”陈杰说。

陈杰不仅自身积极服务社会，更与一班同志积极挖掘老干部群体中的“身边榜样”，树立“最美典型”。

卢惠森、孙陈达的感人事迹《夕阳正红，“孺子牛”谱写“老兵新传”》广泛传播，《“主题党日+”助力退休党员再出发》等离退休干部党支部典型案例连续刊载，张道坤、胡兰高、区法院“银发耀法”“知心奶奶”群体获市“最美”老干部系列命名和展示，“知心奶奶”群体获评省级“最美”项目，蔡松英被省级期刊《银潮》作为封面人物宣传报道……

“不忘初心践使命、不讲条件勇担当、不计得失甘奉献”是陈杰对标追求的精神品质，立足本职岗位、积极履职尽责，参与全区中心工作，于陈杰来说，只要崇川需要，他便以“狼性”干部姿态奋勇向前。

·江姝颖·