“每次看到居民喜笑颜开地在小区里东走西看，听到他们夸房子品质好、建得漂亮，我们就会很有成就感。”2020年，崇川区区划变更以来，区住建局副局长李国军分管开发科和房产科工作，安置房建设是其中重要内容。

“衣食住行”件件事关民生，如何让群众住得舒心满意，成为李国军最重要的工作命题。“用最用心的方式推进安置房建设，让安置小区贴近居民心中对‘家园’的向往。”李国军表示。这些年来，安置居民对安置房的要求越来越高，要“低容积率、低密度、高绿化率，明厨、明卫、南北通透”。区住建局在启动建设前，每次都要组织规划设计单位、所在街道社区、建设单位和居民代表一起研究会商，只要符合规划要求，尽可能采纳群众建议，对新建住宅进行量身定制，满足群众的要求。

为了让征迁群众住上更好的房子，享有更好的生活配套，李国军在安置房选址问题上下足了功夫。新崇川区全区总面积234平方公里，绕行一圈超100公里，为了在主城区找到最好的位置，他几乎跑遍了主城区每一个角落。老城区见缝插针，新城区成片优选，这些黄金地块都纳入安置房布点。

2020年交付的红星嘉苑小区是近两年来崇川区建设高品质安置房的缩影。红星嘉苑位于红星路北，梅观堂东。小区规划建筑面积14.9万㎡，共有17幢楼房、1188套房。小区对面就是田家炳中学，出了大门右转就能上长江路高架，离滨江风景带也只有5分钟车程，拿到房的居民都对此赞不绝口。

“安置房是重要的民生工程，更是民心工程。”李国军说，崇川区委、区政府一直把安置房建设作为最重要的民生工程之一进行部署考虑，在加快安置房建设速度和规模的同时，始终以提升安置房品质、提高群众满意度为目标，安置房建设实现了“舒适安居”“精品宜居”到“诗意优居”的华丽转身。作为安置房指挥部建设组组长，他一直把建设现场作为工作的主战场，现场发现问题现场交办解决问题。他建立了以三大公司为主体，群众代表监督，安置房指挥部巡查等组成的立体的质量监控体系，大到工程进度，小到材料把关，事无巨细，将责任敲实在建设全周期，确保安置房这件民生大事办实办好。

2020年区划变更后，作为中心城区的崇川迈入大城时代，城市高速发展，作为城建工作的参与者，李国军深知自己肩上的担子。刚刚分管开发科和房产科工作时，李国军为了尽早熟悉工作，早出地、早建房，他和科室里的同事带着表格和图纸，到不熟悉街道和地块一一实地走访，一块块的去摸底调查，直到了然于心。去年，他们共启动储备2300多亩，协助低效用地盘活349亩。完成经营性地块出让2201亩（普通商品房1515亩），实现出让收益127亿(仅区分成部分)，为崇川首位区建设提供了有力支撑。

2020年新的《土地管理法》出台，根据崇川区用地转征报批流程及操作细则，区住建局承担了研究制定集体土地上住宅及其地上附着物补偿安置标准及其公告的发布，没有模板和参考，李国军研究各项拆迁安置补偿政策，积极和区政府、自规分局、人社局、司法局、农水局、房征中心、街道社区等各部门协调，最终确定方案。

区划变更后，为了尽快理顺原崇川区和原港闸区部分执行标准不统一问题，他牵头制定了经营性地块清表机制、机械式停车位审计整改方案、城市危房联动解危机制等，为有力推动地块出让、危房解危等提供了指引。此外，他还牵头完成了商品房销售、棚户区改造、住房达标等重点GDP核算指标和高质量发展监测指标的收集上报工作。

李国军是个办事踏实、认真的人。工作中他身先士卒、勇挑重担，待同事团结友善。去年，他的母亲体检查出恶性肿瘤，除手术当天他请假一天外，其他时间他依旧如常上班，白天工作，晚上到医院陪护。如果不是面容越来越憔悴，很多同事根本不知道他正面对的困难。但当记者从同事处得知这一消息向他求证时，他却淡淡笑了笑，说：“我们的工作事关千家万户的幸福，当然不能因为个人原因而怠慢。”

近年来，李国军被省环保厅评为“江苏省环境保护系统先进个人”、被市政府评为“‘十一五’污染减排先进个人”。

本报记者 袁晓婕 本报通讯员 张锋