10月5日，崇川区举办月度高质量项目大观摩活动，以先观摩、再点评的方式，对当前重点工作进行再盘点、再部署，激励全区上下进一步对标找差、加压奋进、紧抓快干，全力决战四季度，确保圆满完成年度目标任务。（10月8日《南通日报》）

产业为基，项目为王，这对南通来讲意义非同一般。近几年来，我市始终聚焦产业项目这个推动高质量发展的“压舱石”，高点定位谋项目，高位推动抓项目，高质高效建项目，一批具有引领性和带动性的重大产业项目相继落地、生根、开花，推动着南通这艘经济巨轮劈波斩浪、全速续航。

当前区域竞争百舸争流，只有在项目建设上“先人一步、快人一拍”，才能赢得先机、把握主动。拉快产业项目“进度条”是形势所迫、发展所需，必须靶向发力、精准施策，撸起袖子加油干、迈开步子向前跑。

拉快产业项目“进度条”，要坚持问题导向。不可否认，项目建设过程中会碰到这样那样的矛盾和困难，这就需要我们沉下心专题研究。在梳理项目推进情况的基础上，找到阻碍进度、拖慢效率的原因，通过专班推进，让每一个环节都有专责之人，紧紧围绕要素保障、土地供给、人才招引、融资，拿出更有针对性、实效性的解决方案，一项一项落实任务，一天一天压实进度，清单化、节点化推动项目建设。

抓成项目，是对干部作风能力的一次检验。这几年，在产业项目建设上，我市采取了督查通报、集中开工和板块擂台赛等做法，有效激发了干事创业的热情。这些好做法要坚持下去，并不断打造“升级版”。于各级干部而言，一方面要专业，加强对宏观形势、项目服务、产业发展的专业化、前瞻性、关联度研究，争做项目推进的行家里手；另一方面要专心，多到现场办公，多去一线解难，以敢担当、善作为的实在度抓牢项目服务。在此基础上，要进一步加大考核评价力度，既“给位子”，也“打板子”。

项目的成色最终要靠成效来检验，这是对南通营商环境的一场大考。无论是“最多跑一次”，还是“全城通办”“跨省通办”，要进一步深化“放管服”改革和“数字政府”建设力度，全面落实全程代办、首问负责、限时办结、容缺受理等制度，啃下“硬骨头”，打掉“拦路虎”，去除“绊脚石”，以一流的营商环境推动项目快落地、快建设、快见效。