作为2021年南通市第一批落实安全生产主体责任先进企业，自安全生产专项整治三年行动开展以来，中海油销售南通有限公司进一步统一思想，提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。

健全制度，明晰责任。一是管理制度化。公司结合行业规范与自身现状，制定了一整套安全管理制度，包含26项管理办法及44项管理细则，涉及安全责任与承诺、安全文化建设、安全管理方针、安全策划等方面。二是责任清单化。公司按照各岗位的工作内容，详细制定了安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到岗位职责“一岗一清单”。每月安全生产考核得分直接按比例计入绩效工资，员工晋级考核时，安全生产考核不合格者将被“一票否决”。三是职责体系化。公司建立从总经理、安全生产分管领导、安全生产管理部门到安全生产管理人员的安全管理体系，并在各加油站任命现场安全生产负责人（站长）和加油站安全员。各层级人员按照各自职责相互配合，组织开展各种安全检查活动，及时督促整改事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

强化培训，加大投入。一是加强教育培训。员工在入职前必须接受不少于72学时的三级安全教育，考试合格取得上岗证后方能上岗，此后每年必须接受不少于20学时的再教育，考试合格后方能继续上岗。公司领导、职能部门负责人、关键岗位、加油站站管员等每年必须参加安全员培训，取得市应急管理局核发的安全生产知识和管理能力《考核合格证》后方可上岗。二是加强防护管理。除为员工提供防静电工作服、防静电防砸工作鞋、防护口罩等劳动保护用品外，定期开展职业病健康检查并投保相应保险。公司通过“职业病宣传周”等活动方式宣传国家、行业与公司的职业病危害与防治知识，有效督促、教育员工正确穿戴、使用劳动保护用品。三是加强经费保障。公司保障安全生产费用的单项足额使用，保证日常安全生产培训、演练、器材设施采购、劳动防护装备等工作能正常开展。如遇专项安全整改，公司均设立专项生产建设计划，保障安全生产项目顺利实施。

日常规范，常态长效。一方面，强化日常检查。安全管理部门每月开展一次加油站现场检查，每季度对所有的加油站现场检查全覆盖。对于检查发现的隐患建立台账，公司安全管理人员定期开展复查，逐项关闭隐患记录，形成闭环管理。另一方面，强化应急处置。公司根据自身实际制定了切实可行的应急处置方案，定期开展应急演练，进一步提升员工应急处置水平。

下一阶段，公司将在继续做好安全生产日常工作的基础上，积极试点推广信息化建设，打造“安全智慧油站”品牌，为经济社会发展提供坚强的安全屏障。