今年以来，全市上下深入推进“制度化管理、实时化监控、自动化阻隔、现代化救援”四项举措，在体制机制、过程管理、科技赋能、应急处置等多个方面苦练内功、创新举措，不断提升安全生产和监管的专业化水平。从今天起，市安委办联合南通日报社推出“落实‘四化’举措 提升本质安全”专栏，深入宣传先进企业包括行业领域贯彻落实“四化”举措的好经验、好做法。

浓烟滚滚、警报响起，三辆消防救援车迅速抵达，现场确认、警戒疏散、水幕喷射……身穿救援服的江山救援队员迅速展开一系列应急处置措施。这是前不久在江山股份举行的“异丁腈泄漏火灾”应急预案演练，经过近20分钟的紧急救援，这场“事故”得到妥善处置。

江山股份是国家农药重点生产企业，现有重大危险源19个，关键装置、重点部位32个，危险工艺5个，重点监管危险化学品11个。作为一家危险化学品生产、经营单位，一旦发生突发事件，第一时间应急处置至关重要。为了检验各类应急预案的可操作性，进一步提升应急处置能力，诸如此类的应急演练在江山股份常态化上演。

公司总经理刘为东告诉记者，公司应急组织架构主要分为股份公司、事业部、班组三个层面，根据突发事件的实际情况采取不同层级的应急响应。每月班组至少组织一次应急演练，每季度事业部层面至少组织一次应急演练，每半年股份公司层面至少组织一次综合应急演练，通过建立三级应急救援处置模式，真正做到“1分钟”“3分钟”“5分钟”全覆盖应急救援体系。

从70年代专职消防班、专职消防队再到应急救援队，去年以来江山股份按照省级专业骨干队伍的标准不断加强队伍正规化建设。在人员能力建设上，企业不局限于消防灭火，更专注综合应急救援；不停留在日常应对，更侧重危化品专业处置。“化工企业有一定特殊性，必须了解化工知识才能更好展开救援。”刘为东给记者举了个例子，像三氯化磷、三氯氧磷、三氯硫磷等都是与水存在禁忌的，在救援时只能用黄沙覆盖。因此，企业建立了救援人员学化工、化工人员练救援的双向培训机制，开展针对危化品专业的技能轮训，进一步提升不同人员的应急处置能力，确保处置靠前，救小救早。

去年9月底，江山应急救援队伍被省应急管理厅遴选并命名为江苏省危险化学品应急救援南通江山队，并从人员、场地、设施、装备等方面进行了全面提档升级。“这台采用美国希尔消防泵、阿密龙全自动消防炮的20米举高喷射车是我们花了200多万元购入的，扬程高、流量大且机械化自动化程度高。”刘为东指着消防救援室停放的一台崭新消防车告诉记者，这辆车的消防炮流量是之前消防车的两倍，车身自带机械臂，一个人就可通过手柄远程操控完成加压、喷水、角度调节等原先需要三个人在现场完成的工序，更加安全可控。

在提升软、硬件的同时，江山股份坚持专业队伍专业能力提升与数字化、智能化相结合。在江山股份应急救援值班室内摆放的3D厂区模型沙盘，接入了生产现场液位、压力、温度、气体浓度报警，视频监控等实时数据，可直观展示公司厂区风险管控、人员持证、人员定位信息等情况。“当出现异常情况时，视频可以随时切换。”刘为东告诉记者，通过及时查询现场物料的特性、事故后果类型、现场消防设施、人员分布、专家信息以及应急处置方案，为领导的科学决策和应急救援队伍的救援行动提供有力支撑。

本报记者 俞慧娟

见习记者 吕雪琦