本报讯 （记者黄天玲 通讯员刘海滢 丁玲 王丽）10月以来，挂职海门区商务局党组成员的黄庆很忙，连着一周在港口验收走私船只的铅矿吨位，又马不停蹄地准备省商务厅来海门调研材料，还抽空完成《海门现代家纺产业链工作专题研究报告》。三年前，黄庆从村书记到招商，后续再到商务局挂职，他感慨：“从农村工作转到经济条线，是经济运行小队的小伙伴们帮了我，队员们互相探讨、以老带新，帮助我迅速进入了角色。”

近年来，海门高度重视干部队伍建设，尤其对新入职公务员，制定全周期培养体系：研究出台入职前3年东洲春笋培育计划、任职4-6年新竹竞秀行动方案、任职7年以上劲竹拔节实施意见，完善公务员队伍从春笋到新竹、劲竹的政策研究、路径设计，贯穿公务员成长和干部队伍建设全过程，助力新入职公务员向阳而生、蓄力拔节，为干部队伍建设蓄足源头活水。

在三年培育中，海门区组织近三年新入职的263名公务员加入东洲春笋疫情防控专班、信访维稳专班和项目建设专班，择优选派相对成熟、有发展潜力的12名新入职公务员参加六线蓄能·百干增智实践锻炼，在急难险重一线压担子、促成长。组织123名新入职公务员在源动力教学专线36家现场教学点接受思想淬炼。同时按照入职年度组建3期青训营，营内分设7支学习交流小队，在全区范围内成立基层党建、经济运行等七大学习社，全面推行2+1青蓝结对制度，建立新入职公务员成长档案，一人一档积分管理，每半年开展1次集中研判。去年以来，46名新入职公务员被提拔至中层岗位，28人纳入区级优秀年轻干部库。