依法治企是国有企业高质量发展的必然要求，也是企业规范化管理的必由之路。我们深入学习贯彻习近平法治思想，坚持以法治思维和法治方式统筹集团各项工作，以高质量法治建设护航企业高质量发展。

坚持政治引领，全面学习贯彻习近平法治思想。集团党委系统学习《习近平法治思想学习纲要》等读本，深刻领会习近平法治思想的精神实质和丰富内涵，增强法治建设的政治自觉。切实履行推进法治建设第一责任人职责，以“关键少数”带动“绝大多数”，加大对习近平法治思想的宣传力度，广泛开展普法宣传活动，定期举办法治讲堂，自制《法务简报》，提升广大干部职工尊宪崇法的思想自觉和行动自觉。

突出顶层设计，全面推动依法治企落地落实。发挥集团党委把方向、管大局、保落实的重要作用，建立集团法律风险领导小组，将依法治企纳入考核评价体系，构建制度建设、合规管理、内部控制、风险管理、法律管理“五位一体”工作格局，建立健全“权责法定、协调运转、有效制衡”的依法治企结构体系，以制度建设推进经营班子依法履职、依法治企，发挥律师作用，实现法律顾问全覆盖、重要决策法律审查全覆盖。

完善体制机制，全面打造法治国企亮点举措。建立健全法务管理基本制度，制定法务管理办法，形成集团党委为核心，集团及下属单位分级负责的法务管理格局；率先建立双重法律审查制度，实现重要经营决策内部律师和外部律师双重审查，全面提升决策规范性；组建法律服务机构库，选聘常年法律顾问提供日常服务，在丰富法律资源的同时大幅降低服务费用，建库至今节约律师费用数百万元，该经验在市属国企推广；加强内部法律人才培养，组建法务风控人员库，培养集团风险管控专业队伍；成立市属国企首个公司律师事务部，公司律师被吸纳为省律协工作委员会委员、市律协理事会理事。充分发挥公司律师作用，为集团重要决策会议提供专业法律意见，源头防控决策风险。

强化合规管理，全面构建风险管理安全防线。牢固树立“抓业务就要抓风险防控”的规矩意识，将合规风险抓在平时、管在日常、控在萌芽。开展合规监督检查，促进精益合规管理，下发风险提示函警示合规风险，堵塞管理漏洞。开展合规性审计，盯紧系统性、根本性风险，理顺法人治理、制度流程，促进由被动向主动风控转变。凝聚监管合力，设立巡查办与法务审计部合署办公，强化与派驻纪检组联动监督，持续强化权力约束，推动合规建设走深走实。

坚持法治护航，全面提升依法治企工作能力。完善集团党委会前置制度，建立招标领导小组会、金融评审委员会，源头防控决策风险。制定经营风险管控方案，严格把关重大项目经营合规性，实施重大项目全流程法律护航，保障资产收购、公司清算、投融资等重大项目平稳落地；聚焦重点难点破解问题，积极运用法律思维解决历史问题和发展难题，建立案件统筹管理和常态督办机制，协调内外部律师、专家学者会商难题，依法依规加强案件法律论证，累计妥善处理疑难问题50余个，最大化保障国资权益。

（作者系南通沿海开发集团有限公司党委书记）

□沈健宏