“四个一”活动开展以来，如东县深入推行“党政领导包板块、部门联动破题、科技赋能固本”工作模式，党政领导挂帅如东县洋口化学工业园，打响化工和危险化学品全链条治理攻坚战，探索安全发展新路径，为全市化工园区安全治理提供如东样本。

领导“挂图作战”：顶层设计破解治理难题

“化工园区安全是高质量发展的生命线，必须用改革思维突破瓶颈！”党政领导挂钩如东县洋口化学工业园后，牵头建立“月调度、季会商、年总结”工作机制，统筹协调发改、应急、数据、消防等11个部门，推动4项跨部门难题化解。在资源整合攻坚上，投资3.5亿元建设江苏省首批化工中试基地，通过中试过程模拟真实生产环境，解决从“毫克级实验”到“吨级生产”过程中可能出现的科学、工程、安全及经济问题，确保技术从实验室到市场成功转化的可靠性。在产教融合提升上，投资4700万元建设省内首个化工安全实训基地，采用“线上仿真+线下实操”培训模式，累计培养6000余名复合型安全技术人才，提升全县安全监管力量。在政策助力发展上，将一些技改项目列为安全提升项目，全过程跟踪服务，优化缩减审批手续，确保项目“快车道”建设投产。同时，在化工园区西区的实训基地预留装置区，为企业技改提供可参照载体，有效减少企业前期投入，实现安全升级和产业发展“双向奔赴”。

科技“硬核支撑”：全链条风险精准防控

坚持“从根本上消除事故隐患”目标，如东县洋口化学工业园率先建成覆盖“产、储、运、处”全链条智慧监管体系。生产环节：持续深化双重预防机制数字化应用平台建设、数据对接和应用提升，63家涉及重大危险源和高危工艺的企业完成系统对接市级监管平台，6家试点企业应用可视化气体泄漏红外监测技术。储存环节：对园区化学品罐区分级分类管控，57处重大危险源储罐区的视频监控及各类传感器数据全部接入省平台，实现在线实时监控，有效降低安全风险。运输环节：依托危险货物道路运输电子运单系统，精准动态监管化工园区内危化品运输车辆，严控运输环节安全风险。处置环节：严格落实生态、应急两部门“五项联动”机制，优化废弃危化品申报登记处理流程，管控废弃处置环节安全风险，实现危废从产生到处置的全流程追溯。

本质安全跃升：以“机器换人”重塑产业生态

如东大力推动企业实施高危工序自动化改造，将人从高风险岗位中解放出来。微流智减风险：联合科研院所攻关“连续流工艺技术”，将传统釜式反应转化为微尺度下的连续反应，反应时间从数小时缩短至数分钟，设备持液量、反应放热量大幅下降，安全风险实现了从“一吨炸药”到“一粒鞭籽”的颠覆性降低。机改智守安岗：持续推动化工单元操作实行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”改造，2024以来，9家企业使用86个机器人替代1090名高危工艺岗位人员，嘉通能源等标杆企业车间自动化率超95%。虚实融合促效：推动实训基地建成虚拟仿真系统，可模拟20种极端事故场景，员工应急处置培训周期缩短60%，考核通过率达100%。

从“党政领导领办”到“科技重塑安全”，如东以“一把手工程”破解治理难题，用新质生产力驱动产业跃迁。未来，如东将持续深化工作模式，书写“安全与发展并重、传统与新兴共融”的时代答卷，为“强富美高”新南通建设注入强劲动能。