□邰江淼

学习苏州“三大法宝”，答好南通“发展四问”，应急管理人该怎么做？我认为，应急管理系统干部要持之以恒抓作风建设，坚决整治 “松”“软”“散”和干部“庸”“拖”“懒”之“疾”，推进应急管理事业高质量发展，全面助力提升南通城市治理和社会服务能力，矢志成为保持全市安全形势稳定向好的重要保障。

作风染疾，行事发病；一人染疾，伴者危殆。作风之“疾”，根源在于“思想”，表现在于“行动”，危害在于具有“传染性”，难点在于“潜伏期”和“反复期”。染疾之人，自身出现轻微违纪、工作不在状态、庸懒散浮拖等“症状”，导致部门、单位工作落实不力、政策执行不强、作风软弱涣散。应急管理工作，事关人民群众生命财产安全和社会稳定，特殊的岗位要求我们染不得半点“风疾”，必须筑起密不透风的“防风墙”，以准军事化标准、锤炼过硬作风，体现治“疾”应“急”的奋斗姿态和责任担当，做好党和人民的“安全卫士”。

“急”中生“志”。“能不能解决好作风问题，是衡量对马克思主义信仰、对共产主义信念、对党和人民忠诚的一把十分重要的尺子。”我们一定要站在坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导的高度，增强昂扬斗志、锤炼思想意志，以巩固和深化主题教育成果为契机，下大力气集中整治作风方面存在的突出问题，不断增强狠抓落实、加快发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉，做到“应得急”“应得了急”“应得好急”，以新时代应急人的责任担当和实际行动回答好南通“发展四问”，保护好人民群众生命财产安全，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

“急”中生“制”。应急管理工作面对的是各种突发情况，必须“急人一步、以防为主，未雨绸缪”。提高思想警觉是打好“预防针”，增强自身定力是提升“免疫力”，加强制度保障是筑牢最坚固的“防风墙”。面对急难险重的任务，更需要我们加强作风制度建设，因为它并不游离于日常工作之外，而是将安全监管、应急保障、灾害救援等各项工作制度，以及各类应急预案有机联系在一起，溶于同一过程，使之常态化，进而产生良好的防御效果，形成作风建设标本兼治的祛病良方。

“急”中生“治”。政贵有恒，治须有常，作风之“疾”具有顽固性和反复性，今天抓一抓就好转，明天松一松就反弹。打好作风问题整治仗，我们既要有“急不可待”的求胜欲望，也要有打持久战的“思想准备”，严格按照“机关作风整治月”要求，认真查摆梳理问题清单，解决“问题账”，保持露头就打的高压态势，经常性地“回头看”，铲除滋生问题的土壤，持续巩固和拓展作风建设成果，使改进作风向着常态化方向不断推进，推动全市安全生产专项整治取得实效，真正实现南通高质量发展和安全发展。

（作者系南通市应急管理局党组书记、局长）