□任书豪

习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上指出，面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。如何让身处基层的年轻干部立足岗位“冒得出”“上得来”，需要我们在“严、真、活”三个方面下功夫。

突出“管得严”。培养优秀年轻干部关键在从严管理，坚决避免失之于宽、失之于软问题发生。一方面，以日常行为表现为抓手，寓干部监督于管理之中，如编印《镇村制度汇编》《机关干部平时考核实施方案》等手册，不断深化年轻干部纪律意识、责任意识，守好遵纪遵规、廉洁从政的底线，切实系好人生的第一粒扣子。另一方面，建立规范的绩效考评体系，根据对应条线考核目标，分解考核任务，强化年轻干部岗位业务能力综合考评和对比，在工作质量上严要求、见水准。同时，按照年度考核量化得分给予相应的奖惩，进一步激发年轻干部干事创业精气神。

注重“爱得真”。培养年轻干部既要严管，更要厚爱。一方面，在情感上给予充分的理解和关怀，依托青春故事分享、志愿活动、支部团建等活动，帮助年轻干部及时舒缓心理压力，释放工作情绪，保持健康心理状态。同时，为年轻同志搭建自我展示平台，共同分享成长经历、共同增进情感沟通。另一方面，在工作生活中给予充分的支持和帮助，通过结对帮带的各种形式，经常性开展年轻干部“面对面交流”“一对一沟通”活动，用心用情关注年轻干部成长进步，及时解决工作生活中的困难，让年轻干部充分感受组织的温暖。

坚持“用得活”。培养年轻干部的核心目标是实现人尽其才、才尽其用、人岗相宜。一方面，牢牢抓好新入职年轻同志地培养使用，将“新人”培养成业务骨干。通过岗前培训、适岗评价、岗位试炼等方式，根据专业背景、年龄结构、工作经历等进行合理调配，重点放在吃劲岗位、艰苦岗位上磨炼，让年轻人充分发挥自身优势和特长。另一方面，牢牢抓好后备干部生力军“关键群体”，努力将业务骨干培养成中层干部。坚持“德才兼备”选用原则，打破“论资排辈”惯性思维，通过中层竞岗、述职考评等方式，对岗位表现优秀、业务能力突出、群众评议较高的年轻干部大胆任用、放心使用，让更多“专”“全”兼备的年轻干部在更重要的岗位上历练成长。