南通市水务有限公司成立于2019年1月，目前，公司拥有子公司11家，基层单位8家，职工1200余人。公司主要负责本市主城区及区域供水通州、海门、如东、启东片区自来水制水、输配和服务，服务人口500余万，负责主城区污水处理及排放工作。现有职工中管理人员210人，专业技术人员427人，生产操作/技术服务岗位工人数589人。目前公司拥有高级职称40人，中级职称139人；高级技师7人，技师44人，高级工222人。公司牢牢把握党建带工建的工作主线，不断推进产业工人队伍改革工作，公司党委、行政、工会认真履行各自职能，积极开展各项工作，通过打造一支“懂业务、负责任、守纪律”的水务员工队伍，努力争创全国一流水务公司。2019年以来，先后获得江苏省文明单位、南通市先进集体等荣誉。
强化政治意识，凝聚“一盘棋”思想
——坚持党的全面领导。近年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，落实“两个维护”，深入扎实推进党的建设。日常工作中，公司工会组织充分发挥思想教育职能，在员工中广泛宣传党的方针政策，引导员工牢固树立“四个意识”，坚定员工听党话、跟党走的理想信念，增强了广大员工的思想政治意识，推进了公司产业工人队伍思想政治建设。
——进一步推进基层工会建设。突出产业工人的主人翁地位，认真坚持职代会制度，推行厂务公开制度，履行平等协商集体合同制度，通过各项民主管理制度的规范运行，保证了员工的参与权、监督权、知情权，畅通了企业的民主管理渠道，构建了企业和谐劳动关系，促进了企业的健康发展。今年已有下属水务工程有限公司、排水管网有限公司、能达水务有限公司先后召开了会员大会，成立了新一届工会委员会和经费审查委员会。
——组织开展水务发展大讨论。为推动水务一体化融合，提振供排水干部员工精气神，重点解决“公司靠谁发展”“公司为谁发展”的问题，公司组织全体干部员工围绕“我的差距在哪里，我的目标是什么，我在岗位怎么做”，开展水务发展大讨论活动，在每周班组谈、部门谈的基础上，通过召开普通员工、中层干部、领导班子三个层面5场100多人次的交流发言。通过大讨论把习近平新时代中国特色社会主义思想与南通水务工作实际相结合，进一步激发全体水务人践行“争先创优、服务社会”的企业核心价值理念，树立争创“国内一流水务公司”的奋斗目标。
强化素质提升，打造“高效能”队伍
——分层开展职业技能培训。公司从提高员工技能素质入手，按照“蹦一蹦能够得着”的原则，不搞“高大上”和“走形式”。本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，围绕生产经营、重点项目、重大工程，把职工培训、技术比武、劳动竞赛、岗位练兵的重点放在生产一线，将其与日常生产任务、职工队伍素质、企业技术创新等相结合，引导职工练技能、强素质、提水平。今年以来开展了包括生产运行、机泵维修、水质化验、法务管理、安全管理等方面11批次讲座及培训，共计750余人参加。
——扎实推进各项竞赛比武。在全公司形成班组岗位练兵、单位技术比武、公司技能大赛三级联动的模式。因新冠疫情，今年的技能竞赛受到一定影响，但通过积极的协调和组织，公司层面组织开展了污水处理工、自来水生产工、换表工、有限空间作业技能大赛。在各基层单位开展了污水化验工、电气设备操作、水泵电机巡回及启停等技术比武。公司获得2019年省自来水行业泵站机电设备维修工职业技能竞赛团体第二名，1人获“江苏省技术能手”“江苏省住房城乡建设系统技能标兵”称号。
——积极推进争先创优活动。围绕“亮身份、争先锋、促发展”主题，立足自身发展难点、生产经营重点、和谐稳定焦点，公司在重点工程建设、供排水抢维修单位和部门成立了10支“突击队”，在自来水厂、污水处理厂生产运行和对外服务窗口设立了10个“示范岗”，并通过明确目标、制定计划、细化标准、严格考核等，引领员工主动发挥“从我做起，向我看齐”的争先创优意识，营造比学赶超良好氛围。
强化激励机制，构建“多元化”通道
——多渠道选人用人。根据水务一体化发展需要，先后制定《南通市水务有限公司人才引进办法》《南通市水务有限公司中层干部选拔任用办法》《南通市水务有限公司后备中层干部选拔办法》，为人才选拔提供依据。今年以来提拔中层干部7人，选拔后备干部40人，公开招聘管理人员、技术人员和工人64人，内部选聘管理人员7人，为公司打造专业化、知识化、年轻化人才队伍奠定了坚实基础。
——改革薪酬制度，打通晋升通道。今年，公司对薪酬体系进行了全面梳理，推进薪酬制度与水务一体化相融合，对薪酬体系进行了必要的调整和完善，现已建立出一套基于岗位价值、能力素质、业绩贡献，适合企业未来发展的工资分配机制。薪酬体系里增加了工人序列晋升通道，从一级到九级，让能做事做成事的优秀工人最高可享受到中层副职的待遇；另外对技术工人增加了技能工资，高级工享受初级职称待遇，技师享受中级职称待遇，高级技师享受高级职称待遇，鼓励岗位成才，培养高技能工匠型人才。
——开展典型选树。公司积极推荐符合条件的优秀干部员工参评各类荣誉，树立先进典型。据统计，2019年以来，公司及各子公司先后获得国家、省市级各类荣誉9项，有7人获得省、市级个人荣誉。在公司内部，制定了优秀员工、年度员工评比办法。2019年评选出优秀员工53人，年度员工8人，其中年度员工有市劳模高跃宏、省技术能手汤桂峰以及在一线岗位勤恳工作的肖德琴。今年公司制定了员工激励奖惩办法，通过设立16个单项奖、7个集体奖、2个综合奖，立足以奖励为主、惩罚为辅，分岗位、分类别、多渠道鼓励争先创优，选树先进典型，营造了良好干事创业氛围。
强化保障体系，营造“一家人”氛围
——精心策划各项活动。充分利用各个节日的节点，经常开展一些生动活泼的文体活动，如文化体育艺术节、趣味运动会、篮球、游泳、演讲、征文、摄影等形式多样的活动，为职工提供了展示自我的平台，增进了彼此之间的感情。积极落实工人疗休养权益，重点组织从事苦脏累险工种一线优秀技术工人，以及各级各类劳模、先进工作者等技能人才参加市总工会疗休养活动。
——深入一线送温暖。通过制定工会集体福利实施办法持续开展“四必访”活动，主动对生病住院、家属逝世等员工进行探望慰问，表达公司的关心，让员工感受到集体的温暖，上半年慰问32人次，金额5万多元。响应市总号召，上半年发放抗疫促进消费券300元/人，共计36万元。公司设立“南通市水务有限公司职工大病救助基金”，对在职职工和退休职工中的大病救助对象实施救助。今年共有29人享受了此项救助，救助金额总计18万多元。 ·朱蓓宁 彭军君·
