第A05版:看南通

突出考核重点 优化考核方法 强化考用结合

通州:把好干部考核风向标

本报讯 (通讯员卫立山 王震宇 记者任溢斌)近日,通州区教体局局长丁华在金沙小学银河校区等多个中小学实地走访调研课后服务落实情况,在党组会上颇有感触地和局班子成员交流:“上级部署的重点,地方发展的关键点,群众切身的关注点,就是我们的发力点,也是评价我们工作成效的得分点。”“双减”工作部署以来,丁华带领班子成员迅速跟进,抓住顶层设计、实施路径、资源拓展三大领域,紧盯工作框架、落实效果、服务保障三个关键,目前全区中小学校课后服务参与率100%,学生参与率99%,校外培训机构规范整治全面推进,家校共育新机制催生出良好教育生态。由于抓班子带队伍成效较为明显,丁华获评通州区“一创三争”活动“好班长”荣誉。

近年来,通州区牢牢把握干部考核风向标作用,坚持突出考核重点、优化考核方法、强化考用结合,着力把干部干事创业的心思和精力聚焦到贯彻新发展理念、推动高质量发展上来。其间,通州紧紧抓住区管领导班子和领导干部这些“关键少数”,坚持立体识人、以事见人,构建近距离考核的知事识人体系,督促各级领导班子把精力用在抓落实上,把问题解决在基层。川姜地区环境综合整治、高新区环境提升、群租房整治等一批顽疾得以改善,干部队伍得到有效锤炼。

“一到供电所督办能耗双控;二到十六里墩村挂钩企业检查安全生产工作……”青年公务员盛东在先锋街道党政办任职,同时兼任十六里墩村党总支书记、村委会主任,每天忙碌之余他都会点开微信小程序“先锋亮”记录当天的工作。点击日报汇总,不仅可以回顾自己一段时间的工作情况,还能横向了解同事们的工作进展。先锋街道开发随时随地“比业绩”的“先锋亮”小程序将公务员平时考核落在了日常。

干部考核意义重大,平时考核更是重中之重。作为江苏省唯一的中组部公务员平时考核工作联系点,通州结合实际积极探索四个“一”,即建立一套标准化考核体系、开发一个信息化考核系统、破解一些深层次考核难题、运用一批导向性考核结果,将平时考核抓得好不好、实不实纳入全区各单位年度综合考核,牢固树立抓考核就是抓队伍、抓管理,抓考核就是抓落实、抓导向的理念。区人社局将公务员平时考核个性指标体系分为重点指标、常规指标和动态指标三部分,职能科室及个人“因岗定标、依事而考”,持续推动“结果考核”向“过程考核”转变。区公安局依托上级通报反馈、业务数据监测、日常监督检查等实行民警动态积分管理,重点聚焦执法作风、岗位实绩、工作质态,实时排名,每月公布“红黑榜”。

“干多和干少不能一个样,平时考核制度让我觉得付出能被看到,现在快到年底冲刺阶段了,我一定会更加努力,为单位决战决胜全年目标添砖加瓦。”区市场监督管理局的管泳宇入职四年,因在基层分局工作时执法案件及案卷质量全系统排名靠前,从全局竞争激烈的分级分类平时考核中脱颖而出,多次被评定为“好”等次,并调至执法大队工作。在管泳宇看来,良好的考核机制让他能有多岗位锻炼的机会,也让自己干起工作来更有动力和热情。

通州区委组织部副部长曹邢彬谈及干部考核时表示:“多年统筹推进干部考核和公务员平时考核的实践证明,唯有充分发挥考核机制的正向激励作用,才能让干得多的有甜头、干得好的有奔头。”

2021-12-02 突出考核重点 优化考核方法 强化考用结合 1 1 南通日报 content_81744.html 1 3 通州:把好干部考核风向标 /enpproperty-->