“在成长青训营里，不仅能够亲身参与高质量的实践活动，更结识了很多志同道合的伙伴，让我真切感受到他们在为这个城市的建设散发青春力量！”回忆起自己在年轻干部“百炼成钢”青训营的成长点滴，来自幸福街道的“90后”选调生顾颀感触颇深。

入职一年，56条社情民意采集、25篇省级通讯报道、36天防疫值守、80次群众走访、40家企业调研……像顾颀这样交出沉甸甸“成长答卷”的年轻干部在崇川还有很多。

成长动能被激活的背后，是近年来崇川区持续构建“选优育强，阶梯培养”的“链式”培养体系。通过着力优化年轻干部成长路径，注重拓宽源头、育强能力、考准用好，崇川区正在锻造一支数量充足、素质优良、堪当重任的年轻干部队伍。

打牢制度根基，实现固本浚源。崇川区2020年引进的青年人才付晨鹏是江西抚州人，苏州大学研究生毕业后他就来到崇川，“崇川的青年人才政策给了我这个外乡人宾至如归的温暖，我一定扎根这里建设好我的‘第二家乡’”。

崇川区着眼全区发展，出台《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀紧缺专业青年人才管理办法》，全方位、多层次汇聚“活水”。聚焦信息技术、人工智能等人才紧缺领域和项目建设、环境保护等基层一线岗位，近三年共引进“双一流”高校和国外名校毕业生174名，硕士及以上学历占比83%。成立年轻干部考察专班，建立常态化走访机制，动态掌握100名35岁以下、40名30岁以下、25名28岁以下的优秀年轻干部名单，构建近期有人可用、远期有人可选的高效干部供应链。

实施品牌引领，实现精准滴灌。打造“初心课堂”，区委书记为新入职、新任职年轻干部上履新“第一课”，常委部长定期召开座谈会，与年轻干部谈心交流。开展“761”实践锻炼，每期选派100名年轻干部脱产到驻村（社区）、信访巡察等六大条线强健筋骨。启动“百炼成钢”培养工程，每期遴选100名年轻干部纳入“青训营”，推动组团历练、全面进步。实行“双导师制”培养模式，4名退出领导岗位的正科职以上干部担任成长导师，100名所在单位分管领导担任业务导师，“保姆式”服务助力年轻干部成长成才。培养工程启动以来，开展“我的工作我来说”微论坛、“我眼中的崇川”微调研、“谁是业务能手”微竞赛等活动20余场次，在学思践悟中锻造事业“硬核担当”。

“‘青训营’这个年轻干部的成长舞台，能让我们在不断磨炼中达到‘开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能处理’的目标，在这些年轻人的身上我看到了成长的惊喜、看到了奋斗的力量。”“青训营”成长导师孟德明说。

强化组织保障，实现严进优出。建立“青训营”年轻干部成长档案和积分管理制度，由双导师和干部考察专班全程跟踪打分评鉴。积分靠前、在实践锻炼一线作出重要贡献的，优先“评优评先”，并由组织部门提出使用建议，纳入优秀年轻干部人才库。积分较低的由导师约谈，积分过低的，退出“青训营”。截至目前，通报表扬6名学员，约谈1名状态不佳学员，3名年轻干部被提拔使用。

“‘成长青训营’是我们打造崇川区年轻干部‘链式’培养体系的重要一环。”崇川区委组织部相关负责人表示，接下来将针对新入职人员开展“青苗”工程，以“青苗”工程、“百炼成钢”培养工程、实践锻炼计划等“链式”举措探索不同阶段、不同类型年轻干部的成长路径，实现一年跟着干、两年独立干、三年成骨干的目标，为高水平建设现代化新崇川提供源源不断的后备力量。 ·崇组轩·