2023年以来，如皋农商银行党委积极开展“金融为民、攻坚有我”活动，将其明确为年度“书记项目”，并成立攻坚党支部，深入基层一线、找准问题症结、形成破解之策，在优化营商环境、增进民生福祉、服务实体经济、履行社会责任等方面，推出了一系列群众认可的硬招实招。

访民情听民意，从实处“领题”

自去年4月份开始，如皋农商银行围绕“深、实、细、准、效”总要求，在全行上下大兴调查研究之风，党委书记带头深入基层一线，带着问题任务去“调”，探寻问题原因去“查”，剖析问题本质去“研”，解决问题跟进去“究”。

该行每周提前收集管理人员调研计划，统筹安排调研活动，分类做好调研过程督导；班子成员、中层管理人员通过集中座谈、个别面谈、实地走访、问卷调查等方式，进基层网点、进乡村社区、进小微企业，开展蹲点调研、专题调研、微调研，全年收集到调研对象反映的各类问题共108条。

访民情、听民意。针对调研中发现的问题，如皋农商银行党委开展“金融为民、攻坚有我”专项行动，党委书记带头，各党委成员根据职责分工分别“领题”，组织专题讨论研究、思想碰撞，逐个剖析原因、采纳合理建议、制定优化措施，力争做到件件有说法。

强基础筑堡垒，寻关键“破题”

办好实事，如何破解是关键。如皋农商银行通过积极搭建平台载体，开展党建金融干部挂职、党建共建、签订战略合作，锤炼党员干部队伍、建立健全党建工作机制等措施，筑牢攻坚克难战斗堡垒，夯实干事创业基础。

2023年，该行与135家单位党组织、14个镇区、31个部门签订党建共建及全面战略合作协议，成功举办了交通“链”工贸洽谈会、“融金惠企 侨台共享”等政银企对接会；推出“烟商贷”“四好农路贷”“交运易贷”等专属服务产品7个，产品矩阵持续扩容。该行持续推进“党建+金融干部挂职+金融助理驻村”工程，派出73名党员干部和业务骨干到相关镇（区、街道）、办局及辖内村（社区）挂职锻炼，并组成8个攻坚队，让党旗高高飘扬在金融助力乡村振兴的一线。

人才队伍是解难题的主体。如皋农商银行始终坚持党管人才，加强政治理论教育，强化跟踪管理，对党员管理人员、党员业务骨干按一人一册进行积分考核，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、激励约束、问责追责等结合起来，着力培养一支“政治强、业务精、作风优、重实干”的金融人才队伍。

机制是发展的基础保障。近年来，该行不断完善党建工作制度，先后制定或修订了20多个党建类工作制度，明确党委班子成员党建工作联系点；该行还组建专职党建督导员队伍，常态化开展党建督导考评工作。

建支部聚合力，抓落实“解题”

难题摆出来了，如何解决是最终目标。如皋农商银行聚焦短板弱项，成立了攻坚支部，并健全支部运行机制，突出多方联动，并形成时间表、路线图、任务书，充分发挥攻坚支部的尖兵作用，扎实开展攻坚突破，高质量完成各项攻坚任务。

该行以运营管理条线为单元，组建“优化营商环境攻坚支部”，由运管部总经理担任支部书记，牵头在全行52个网点开展企业一站式开户服务，实现企业开办全链式办理最快2小时办结，全年累计办结3125件。

为全面提升综合金融服务质量，该行还成立了“服务民生攻坚支部”，2023年全年新增普惠型贷款32.14亿元，占比达到78.62%；截至去年12月末，建档农户数达32.95万户，预授信农户21.13万户，预授信金额215.02亿元。全年5家网点获得“江苏银行业文明规范服务适老网点”称号。2023年启动“智慧医疗”“智慧食堂”“智慧停车”等项目37个。

科技创新是金融支持重点领域。如皋农商银行成立“科技赋能攻坚党支部”，为每家科创企业配备1—2名党员业务骨干全力护航科技型企业。同时，该行用好“无还本续贷”工具和政府转贷资金便利，存量客户提前2个月授信，确保续贷无缝对接；推出“投贷联动”特色融资服务模式，通过股权与债券、贷款等结合的方式最大程度提高企业融资效率。2023年，全行授信科技型企业786户，预授信金额80.6亿元，用信45亿元。

本报记者 张水兰 本报通讯员 佘卉囡