随着暑期临近，高校大门为何难“打开”的话题，又引发关注。一种声音是，大学校园向社会开放，可以最大程度地发挥独特作用，开得越大越好。也有人对校园开放表达担忧，比如担心干扰教学科研秩序、增加额外工作量、加大成本开支、升高交通及治安风险、容易被商业机构利用牟利等。对此，教育部官网曾在发布有关政协提案答复意见时明确表示，大学校园更好地向社会公众开放具有积极意义，有利于大学更好地融入社会、服务社会。曾经，高校大门普遍敞开，校友返校、市民健身、亲子游园、学术交流成为校园常态。疫情期间，高校严格入校管控。然而在经济社会恢复常态后的今天，不少学校还是“扭扭捏捏”，校园大门“欲开又止”——有的采取网上预约“限制性开放”，但不是名额太少就是预约程序卡顿，不仅需填报身份信息，还得人脸识别，将便民流程变成“通关测试”；有的像是“挤牙膏”，没预约平台不说，还仅限周末刷身份证入校；有的干脆仍采取全时段封闭，民众压根找不到入校渠道。有网友坦言，想进学校还得“有关系”，或花钱找“黄牛”。这种规避管理难度、维持“校内平静”的做法，是一些高校管理思维落后、校园治理能力不足的表现。大学开放，贵在真诚，重在落实。化解“开放落差”，需要高校管理者正视公众对重回校园、感受文化熏陶的合理期待，拿出勇气和智慧，担起社会责任，摒弃封闭思维，让大学回归其作为公共空间的应有之义。
——新华网《大学校园向公众开放咋就这么难？》
夕阳西下，河北正定一处停车场内，一场高效有序的“空间腾挪”开始上演。大约一个半小时，宽阔的停车场变身灯火璀璨、人声鼎沸的夜市。从停车场到网友口中“北方最大夜市”的迅速切换，是一份饱含城市精细化治理智慧的生动答卷。在许多城市曾经出现过，规范市容与保留“烟火气”常常面临空间上的博弈。正定没有采取“一刀切”的简单化管理手段，而是以“分时利用、功能切换”的方式，实现了公共资源的最大化利用。白天，停车场是解决停车难题的“功能区”；夜晚，它又变成激发城市活力、满足民生需求的“经济区”与“生活区”。正定做法的精彩，在于“绣花功夫”。一个半小时的“华丽变身”，绝非一日之功，而是源于一系列周密部署与系统规划。从摊位的统一设计、规范管理，到水电线路预设铺排；从食品安全把关，到垃圾及时清运；从周边交通动态疏导，到安保消防全面覆盖……每个环节都彰显了细致打磨的精度，每处细节都彰显着周到治理的温度。真正的精细化治理，是用“绣花功夫”，让城市运行的有序图景融入百姓生活的幸福画卷。正定做法的温暖，在于“人民至上”。成功的夜市，不仅是消费场所，更是民生福祉的载体。正定夜市为众多小商贩提供了就业创业平台，为市民游客提供了休闲娱乐的去处。必须下足精细化、科学化、智能化的“绣花功夫”，让城市管理既有力度又有温度，既有秩序又有活力。
——新华每日电讯《停车场与夜市的腾挪转换 精细化治理既智慧又温暖》
近年来，随着“骑行热”持续升温，相关产业在高速增长后进入提质升级阶段。“骑行热”首先体现在相关产业的蓬勃发展上。在北京，传统的自行车修理店正转型升级为“自行车4S店”，这不仅反映了市场需求的变化，还体现了产业服务理念的革新。随着中高端自行车消费群体的扩大，相关产业链条正在向专业化、精细化方向发展，在满足骑行爱好者需求的同时，也为从业者提供了广阔的发展空间。在广西明仕田园，骑行与旅游的完美结合让我们看到了文体旅融合的生动实践。景区通过精心设计的骑行绿道，将自然风光、农耕文化与运动体验有机融合，创造出独特的旅游产品。这种融合让游客以最舒适的节奏深度体验当地文化，从走马观花的旁观者转变为风景的一部分。环广西公路自行车世界巡回赛的成功举办，更是将专业赛事与旅游推广有机结合，通过体育赛事的传播力放大旅游目的地的吸引力。“骑行热”持续升温给我们带来了重要启示。文体旅融合发展需要有形的载体，而骑行以其广泛的群众基础和灵活的参与形式，成为理想的融合媒介。产业发展需要文化支撑，只有当骑行成为一种文化现象时，相关产业才能获得持续发展的动力。政府引导与市场机制的有机结合是关键，既需要政策支持和基础设施投入，也需要市场主体不断创新服务模式。当前，我国正在大力推进全民健身和健康中国建设，骑行作为绿色低碳的运动方式，理应得到更多重视。各地在规划旅游发展时，不妨将骑行绿道建设纳入整体布局；在培育体育产业时，注重骑行赛事的文化内涵建设；在促进文化传播时，充分发挥骑行活动的社群效应。同时，行业组织应加强标准制定和人才培养，为“骑行热”持续健康发展提供专业保障。
——北京青年报《乐见骑行热成为文体旅融合发展新引擎》
近日，国家文物局办公室发布关于做好2025年暑期博物馆开放服务工作的通知，指出各地博物馆要实事求是开展参观预约工作，能够确保安全并具备错峰、分流条件的场馆，原则上可以取消预约限制；对确需预约的场馆，应发布预约规则、参观须知等，并精简预约内容，简化预约流程，同时保留人工窗口、电话预约等服务渠道。为更好解决暑期热门博物馆“一票难求”、预约难等问题，此番通知要求各级文物行政部门加强指导，科学评估场馆承载能力，结合实际实施预约参观机制，禁止搞“一刀切”，是值得点赞的积极灵活应对。不过，取消预约机制仅是办法之一，还需其他举措形成“组合拳”。近来一些博物馆尝试适当延时开放、推出“夜游”服务、取消“闭馆日”等措施，就让博物馆资源得到了更充分利用，更好地满足游客进馆参观的需求。同时，也不能忽视推出“组合拳”可能带来的问题。比如，博物馆取消预约机制、延时开放，可能会增加人力资源、能源与维护等运营成本，还可能增加安全风险，尤其是一些中小博物馆，本就存在人手紧张、财力有限等问题，延时开放后可能会“捉襟见肘”，从而导致服务水平下降，影响观众体验。因此，博物馆取消预约限制、延时开放，相关管理也要及时跟上，防范由此衍生出新问题。在把大门越开越大之外，如何提升服务质量、提升游客体验等，也须提上日程，包括合理拓展盈利渠道，增强运营能力等。眼下，一些博物馆已探索通过云展览、云直播及流动展览等方式，打造沉浸式文旅新场景。未来，博物馆需因地制宜，根据自身条件开展创新项目、选择开放时间，利用好自身资源优势，而非简单复制粘贴别家经验。唤醒、盘活文博资源，不辜负游客的出游热情，相信办法总比困难多，期待更多亮眼举措涌现，更好满足公众的公共文化消费需求，实现游客与博物馆的双赢。
——工人日报《博物馆“取消预约限制”，管理也要及时跟上》
6月14日，茅先生夫妇带着10个月大的婴儿游览上海动物园，临近中午，孩子饿了，而该动物园唯一的母婴室又在大门外。茅先生想在有空调的展览馆内用奶瓶喂孩子，却被展馆工作人员制止。茅先生认为上海动物园做法不近人情，展馆工作人员则认为不在展馆饮食是文明观展的通常要求。一边是工作人员严格执行规定，一边是婴儿面临基本生理需求，这场看似简单的冲突，却反映出一个有普遍意义的社会命题：当刚性规则遭遇现实需求，管理者是否应保留一定弹性和温度？这不仅关乎一个动物园的管理智慧，也体现社会的文明程度。部分场馆允许观众携带食品和饮料入馆，但要求仅在指定区域（如休息区、走廊长凳或餐饮区）食用。文明观展，离不开游客的自觉和规章的约束。但任何规则都不可能预见所有特殊情况，当规则与人的基本需求产生冲突时，是否应考虑例外情况？按理，母婴室是为婴儿喂奶的理想场所，但据报道该园的母婴室只有游客服务中心这一个，且未见明显的指引标识。而且，该母婴室的位置离游客所在的科学教育馆较远。这意味着，对携带婴幼儿的游客可能会有一些不便。况且，婴幼儿的生理需求具有不可延迟的特殊性。婴儿饿了要立即进食，且饥饿时往往会哭闹，既影响孩子健康，也可能干扰其他游客。动物园唯一的母婴室位于大门外，父母要么是带着婴儿去较远的母婴室喂食，要么在馆内迅速解决。在这种情况下，展馆工作人员在执行规定时，直接驱赶就显得有些不近人情了。正如有市民接受采访时认为，“一切规则都应以人为本”。虽然公园有规定，但也需要看实际情况。如果母婴室比较远，或者不够用，那么公园应想办法提供更多合适的空间给宝妈们使用。如果对游客的不便多一点体谅，比如帮助婴儿父母就近找一个僻静场所，或临时开放员工休息区供其使用，很可能就可以避免这起争吵了。
——新京报《不让奶瓶喂婴儿？动物园何妨更友好》
