江海交汇处，发展的浪潮奔腾不息！近日，崇川区委二届十次全会召开，动员全区上下锚定目标、紧抓快干，奋力书写“十四五”高质量发展合格答卷，坚定扛起主城区“挑大梁”的责任担当。各板块各部门迅速贯彻落实区委全会精神，以奋进之志、实干之姿、创新之力，聚发展之势攻坚突破，全力跑好“下半程”，决胜“十四五”，以过硬业绩坚定扛起“挑大梁”的使命担当。

国投集团紧紧围绕“全链条城建开发服务商”战略定位，聚焦“投、融、建、管、运”五大核心职能，通过深化体制机制改革、优化资源配置、强化责任担当，成功构建城市建设、地产开发、城市运营三大业务板块9家专业化实体公司，不断做强做优做大。紧盯年度5000万元销售目标，加大高品质住宅供给，用好机制卖好房子，更好满足人民群众多样化住房需求。完善资产管理体系，全年实现国有资产收益2.35亿元。

商旅集团在商业资产运营方面将加快向专业化运营服务商的角色转变；文旅投资运营方面统筹推进重点工程和重点任务，加强人力调配、加强工作组织、打造匠心品质；濠河管理运营方面在“精彩游线、精心服务、精美文创、精细管养”上下足功夫；农业投资运营将围绕“农业为基、产业联动、文旅赋能”，把独特资源的优势转化为独具竞争力的胜势；物业管理运营方面着力加强管护能力建设，提升精细化和信息化水平。将精益求精抓好寺街西南营等历史文化街区保护修缮、环濠河片区景观提升工程，不断擦亮“灵山秀水 福地崇川”文旅名片；加快活动进展，围绕“謇知堂”品牌，力争全年接待研学团队不少于150批次；携手省紫金文投举办首届崇川文创大赛，推动区域文化产业创新发展。

产发集团作为“产业运营服务商”，肩负园区开发、产业投资等市场化运营重任，将锚定市场竞争类国企定位，坚持“一核引领、多业支撑、市场为王、客户至上”，以提升企业经营效益、做大资产规模、做强做精主业为核心，闯市场、壮筋骨、增效益，持续赋能区域产业发展，全力以赴决胜全年目标任务。聚焦精准招商，瞄准新一代电子信息、生物医药、集成电路等主导产业，全力引进优质项目，提升重点园区入驻率与产业集聚度。深化母基金运作，启动宝月湖母基金二期，积极对接头部管理机构促进战略合作，力争新设子基金不少于5支，总规模不少于40亿元。

学田街道立足经济发展，推动美承数码、京东五星电器新招引项目释放增长活力，联动盒马NB、鼎程能源等开展促消费工作，实现批零突破；锚定项目建设，下半年力争招引项目超12个，紧盯规上工业、服务业企业等薄弱项强化攻坚，保持科创项目优势，不断充实项目储备库。深化“六力共治”，推进完整社区试点，探索智慧街道建设，完成“红色物业”重点项目3个，序时推进辖区3个小区业委会换届，同步谋划2026年业委会换届筹备工作。

秦灶街道专班化推进街道“十大重点项目”，力促各项工作落细落实。紧盯红升汽车销售、潮投信息科技等在手项目，对内深挖项目潜力，对外广招引强服务；创新实施资产托管、委托种植、老旧升级、实体培育等举措，推动近1000亩“沉睡”土地资源变“增收活水”，为集体经济注入强劲动能。

任港街道将配合区级部门对接中远川崎、中远船务，动员企业积极参与科技成果转化活动，促成产学研合作项目。辖区住宅小区56个，已实现物业管理全覆盖，全年业委会将覆盖目标95%以上。

和平桥街道将借力大型赛事契机联动消费行业提升效益，加速推动京东奥莱首发品牌、踔濠餐饮等项目落地运营激发市场活力。持续打造“六力共治”示范点位，形成治理品牌，加快多层住宅电梯加装，破解“上楼难”，推进住宅小区电动自行车充电场所消防喷淋覆盖，筑牢安全屏障，加速推进老旧小区改造工程各项收尾工作，提升宜居品质。

文峰街道将持续在大批发、大零售项目招引上发力，三季度预计还有4-5家批发类企业入库（新宜紫、全融茂、弈昇、梓烨新能源、启铭塑业）；零售业中百迪汽车下半年预计可再带来3000万增量。

区市政和绿化管理局聚焦全会部署的“城市卷”“民生卷”“平安卷”精准发力。全速推进老旧小区改造年底收官，确保民生承诺如期兑现；持续优化市政设施管养，扮靓历史街区，提升重点区域功能；高质量建设省市级“乐享园林”项目，推动游园绿地精管提优；加快老旧燃气管道更新，推动燃气安全智慧监管全覆盖；推进城市生命线工程建设，提升崇川基础设施韧性，筑牢城市安全屏障。

区住房城乡建设局将以更高标准、更实举措推动物业管理提质增效，巩固物业管理“六力共治”成果，确保“两全一广”覆盖率持续提升。持续实施“安居”工程，加快加装电梯联审速度，冲刺全年90台电梯加装目标任务；抢抓超长期特别国债政策机遇，推动住宅老旧电梯更新改造资金申报。 ·瞿融媒·