□夏俊山

高俅是《水浒传》中引人注目的人物。他“自小不成家业，只好刺枪使棒，最是踢得好脚气毬。”为了混口饭吃，他“只在东京城里城外帮闲”，又因帮王员外的儿子“每日三瓦两舍，风花雪月”使钱，结果被王员外告了，“断了二十脊杖，迭配出界发放。”

就是这么一个“浮浪破落户子弟”，一次送东西到端王府，偶遇端王赵佶在踢毬，他无意间使出“鸳鸯拐”将飞来的毬踢回场内，被赵佶看中，留在身边陪玩。后来赵佶做了皇帝，半年间，高俅就由陪玩的“混混”升至殿帅府太尉。

高俅为什么能如此迅速发迹呢？陈学文老师在3月13日《兴化日报》发表《从球王到太尉，高俅是如何华丽转身的？》，文中说：“也是高俅运气好，王晋卿派高俅送礼物到端王府……”。端王，就是后来的宋徽宗赵佶。陈学文老师重在从历史的角度谈高俅的发迹，笔者想从用人机制的角度，谈一谈。

从用人机制来看，赵佶爱踢球，不被高俅碰上，也可能会有张俅、王俅碰上，得以做官、升官。唐代王室爱好斗鸡，就有凭斗鸡发迹的。“路逢斗鸡者，冠盖何辉赫。鼻息干虹霓，行人皆怵惕。”（李白《古风·二十四》）可见，高俅的发迹，偶然之中也包含了必然。靠机会，坏蛋能成功逆袭，掌握重权，好人怎么活呀？——高俅上任第一天就点名，发现八十万禁军教头王进没来，就认定：“此人即系推病在家，快与我拿来！”而真实原因是：王进的父亲王升当年打过高俅一顿，有了权立马要报复。还有豹子头林冲，因高衙内看上他娘子，差点儿赔上性命！这样的用人机制细思恐极。因此，科学的用人机制，必须堵上凭运气升官的漏洞。

或许会有人认为，高俅发迹，主要因素不是运气好，而是“高俅确实有两刷子”。接触过端王的人多着呢，为什么别人“江山依旧”，唯有高俅坐上了“火箭”？高俅虽然身份不高，但他踢毬技术高超，陪玩也有一套。就说初见赵佶吧，赵佶见高俅一个“鸳鸯拐”把球踢了回来，就拉高俅一起玩。高俅先是推辞，吊人胃口；又自称身份卑微，不敢玷辱王爷，一副维护纲常的模样。赵佶执意相邀，言明球场无贵贱，他又再行叩头谢罪，显其忠心。下场才踢几脚，赵佶喝彩，他摸准了赵佶是真心爱玩球，便竭尽平生本领，全力奉承……这样的陪玩，一是陪得恭顺，对主子忠心，二是陪出兴致，让主子开心，三是陪出感情，与主子贴心。有了这“三心”，后来发迹才成为可能。假如善踢球的是鲁达，李逵，只管由着自己的性子，能“发迹”吗？——这样讲也有道理。没有高超的陪玩术，高俅的地位肯定“高”不了。不过，话说回来，假如在用人问题上不是“一把手”赵佶个人说了算，而是要经过一定的组织程序，例如先搞一搞“政审”，查一查他过去干了些啥；再公示一段时间，听听群众的意见，还可考一考，看看他的政治才干、理论水平……诸多的“关”把好了，民主得到充分的体现，他高俅或许只能当个球队教练，又怎能爬上“太尉”的高位呢？

如此看来，高俅的发迹有一点是不能忽视的，那就是他要感谢不良的用人机制。“说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行。”还可以加一横批“不服不行”。这种个人说了算的用人制度，可能使 “蝉翼为重，千钧为轻；黄钟弃毁，瓦釜雷鸣” 。

历史就是一面镜子。宋徽宗重用了高俅、童贯等人，小人得志，谗人高张。结果国破被俘，身死异邦，教训不可谓不深刻。国家的安定、繁荣，离不开科学的用人机制，例如，选拔官员引进竞争，发扬民主，综合考察，同时建立相应的回避制度、问责制度，任期制度等，限制权力作恶。有了科学的用人机制，走“高俅路线”的人才会感到“关山难越”，王进那样的小干部才能免遭上司高俅的打击报复。

前车之辙，后车之鉴。高俅的发迹确实是一部难得的官场教材，很值得我们翻阅，研读，思考。