□施渠平

当前，南通面临多重国家战略交汇叠加特别是长三角区域一体化发展的重大机遇，站到了“GDP万亿俱乐部”的门槛，南通港也站在发展的历史风口，面对新机遇、新挑战，在南通港转型升级的关键时期，学习苏州“三大法宝”是给企业党员干部的一次再“充电”、再“加压”，也为企业实现高质量发展提供了思路举措、方法借鉴。

一要突出“抢”字，抢夺先机，抢抓机遇。

改革开放以来，苏州抢抓农村改革、乡镇企业发展、浦东开发开放等重大历史机遇，奋发图强，创新求变，抢抓每一步发展“潜力点”，每一次“华丽转身”，都是紧抓时代机遇的成果，都促成自身的发展飞跃。当前南通港也迎来了百年难遇的历史性发展机遇，南通港要以建设江苏新出海口、长江经济带战略支点为着力点，全力以赴推进企业十大重点工程建设项目，抢抓时间节点，抢抓资源集聚，抢抓政策红利，抢抓工作落实，在长三角新一轮港口建设发展中抢占战略制高点，抢夺发展主动权。

二要突出“快”字，快马加鞭，闻鸡起舞。

改革发展以来，苏州发展速度让人艳羡，苏州始终把“争第一、创唯一”写在发展的旗帜上，学习苏州“三大法宝”， 我们要对标先进，确立“项目为王”的意识，发扬“能快则快”的工作作风，以“起步即冲刺”的战斗姿态，以“大通州湾”思维谋划通州湾长江集装箱运输新出海口建设，全力推进吕四港起步港区、通州湾主体港区的港口、码头、航道、铁路集疏运体系工程，与时间赛跑，与任务角力，千方百计提升效率，全力以赴加快建设。要树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，始终保持紧张快干实干的状态，坚持挂图作战，倒排工期，销号管理，确保各项任务见真章快落实。

三要突出“融”字，融合发展，融为一体。

苏州之所以发展迅速，是因为他精准把住了时代发展的脉搏，始终与时代发展同步，与市场需求相融。南通港要进一步加快企业高质量发展，就必须提升企业发展与内外部融合度。要加速推进企业内部结构调整，提升企业整体效能，加快企业老港区业务与人员有序转移，2018、2019年两年间退出主城区2.6公里江岸线，1980亩沿江用地，集装箱业务、化肥粮食、铁矿石散货业务向上下游和沿海进行转移，凝聚企业上下和谐稳定共识。要加强与地方经济发展融合，从支持城市发展定位、强化产业转型升级、加快港口绿色发展，推进港城融合等方面发力，积极担负起服务地方经济发展的初心使命。要加强与沿江沿海港口融合，积极融入苏南、对标上海，深化与苏州港、上海港等先进港口合作，积极探索南通港沿海的“筑巢引凤”和沿江的“腾笼换鸟”协调发展，使沿江与沿海、陆域与海域的发展优势互补、协同推进、相得益彰，不断推动南通港从江海组合大港向江海组合强港跃进。

四要突出“韧”字，坚韧不拔，永不言败。

伟大梦想不是等来、喊来的，苏州的高速发展是一代代苏州干部群众秉持着干事创业的韧劲真抓实干、苦干实干拼出来、抢出来的。我们南通港干部职工在企业当前转型升级高质量发展的关键时期，要进一步强化责任担当，敢于拿出垦荒创业的精神、甘于奉献的境界、求真务实的作风，用实际行动投身新出海口建设热潮，上半年围绕吕四港起步码头工程必须在6月30日前开工的目标任务奋力冲刺，确保重点项目建设不断取得新突破。要敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，聚焦企业发展过程中的痛点难点问题，以逢山开路、遇水架桥的闯劲和滴水穿石、永不懈怠的韧劲，一着不让推进工作落实。

关山千万重，山高人为峰。面对南通“发展四问”，需要南通港人用实干来迎战，用业绩来作答。南通港将紧紧围绕“稳定、转移、融合”发展任务目标，按照市委市政府决策部署，持续发扬“时不我待、只争朝夕”的工作作风，持续提振干事创业精气神，分分秒秒不耽搁，样样事情想争先，时时刻刻谋发展，在“全面构建南通江海联运战略枢纽，争当长三角更高质量一体化发展先锋”、推动南通“三个全方位”、实现南通港转型升级高质量发展征程中，奋力书写高质量发展港口“答卷”。

(作者系南通港(口)集团有限公司党委书记、董事长)