□顾红菊

一是做真正“想干事”的干部。“为官一任，造福一方”，无论哪一级干部，都应该有这种抱负。张家港秦振华老书记为了改变杨舍镇的落后面貌，让老百姓过上好日子，坚持十四年如一日，带领干部群众日以继夜，苦干实干巧干，硬是走出一条发展致富的康庄大道。这就是真正想干事的干部。而现在我们有的干部，到了一个地方工作，首先想的不是深入调研、倾听民声、回应群众所思所想所盼，而是抓紧时间和机遇，打造短平快的显性政绩，一些并非顾长远、合实情的决策就匆匆上马，板凳还没坐热，就想着个人的提拔升迁，身后留下的，往往是一堆的矛盾和问题，甚至豆腐渣工程。南通干部，要坚定地做前者，而非后者。

二是做真正“敢干事”的干部。全国百强县中排名前10中，苏州就占6个席位。这充分说明，苏州有一大批“敢干事”的好干部，争第一、做唯一成为苏州干部身上具备的鲜明特质。有一次去苏州学习社区管理方面的工作经验，苏州民政局一位老科长对自己的工作目标是，每年在自己工作领域，创新出一些工作经验和方法，并且能在全省乃至全国推广。这样一名职级并不高的干部，都能有这样的工作目标定位，充分反映出苏州干部身上具备的一种精神，那就是敢于创新、敢于领先、敢于负责，走别人没有走过的路，做第一个吃螃蟹的人。南通干部也要更多实现这样的突破，学习苏州干部身上的那股精气神，勇争第一、追求卓越。

三是做真正“会干事”的干部。苏州干部特别善于思考和钻研，善于发现机遇，并抢抓机遇。苏州“三大法宝”，实际都是善于谋略、善于拼抢、善于探路的体现，各地的经验既符合中央的决策部署，又结合当地的实际；既面对现实，又创造条件。比如张家港不到一年时间，拼抢到全国第一个内河港口开发权，建成国家第一个内河港型保税区；比如昆山人以敢为天下先的创新意识，开创了一个县级市自费开发建设的开发区，进入国家序列的先河；比如融生态、生活于一体的苏州开发园区成为中国开发区的示范品牌。这些都值得南通干部学习，想做事、敢做事，而且会做事。

四是做真正“干成事”的干部。目标确定了，就绝不放弃。咬定青山不放松、不破楼兰终不还，是苏州干部为事业奋斗的真实写照。张家港在当年资金严重不足的情况下，顶住舆论压力，用一年半时间建成全长33公里的高等级公路，为张家港的发展打通了要素流动的快速通道，插上了经济发展腾飞的翅膀。苏州的腾飞发展也绝不是一帆风顺的，特别是很多开创性的事业，没有现成的路可走，过程同样也遇到很多的阻力和困难。但是可贵的是，定下来的发展思路、确定要做的事，苏州干部都能尽快统一思想，形成合力，加速推进，并最终取得成功，实现目标。

（作者单位：港闸区陈桥街道办事处）