□周志明

党的十九届五中全会提出，形成强大国内市场，构建新发展格局。长三角一体化发展战略是党中央构建新发展格局的重大战略举措。当前，发展战略不断升温、加挡提速，且多重战略在南通交汇叠加，为南通建筑业转型升级、高质发展带来了百年不遇的机遇和空间。按照苏浙皖沪三省一市未来的规划，四地基建总量将破3万亿。3万亿的投资规模，凸显蝴蝶效应，全国各地建筑业大军跃跃欲试。我们南通建筑业怎么办？

树立强烈的危机意识。南通站在上海“北大门”的战略高地，理应“春江水暖鸭先知”，全面深刻地领会习近平总书记讲话的精神实质，从中发现我国城镇化发展重心的转移，以舍我其谁的抢先意识、责任意识和使命意识，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键，调整战略思路和布局，研究突破发展路径，从机遇中寻求政策空间、稀缺要素、超越路径，真抓实干，实现新的时期新的发展。

打好“一体化”组合拳。在长三角建筑业一体化发展战略协作的大框架下，积极搭建与沪、浙、皖市区县的“小框架”，寻求对接合作，落实任务分解，实现优势互补、资源共享、协同共赢的建筑业全面交流合作模式。把“靠大联强”作为“一体化发展”的方略，积极跟“国家队”进行战略合作，搭乘“航母”出海，跳上发展快车，通过合作、融资等方式，在重点、重大项目中合作开发建设。把目光看得更远些，让思路放得更广些，摆脱传统的“家旁做、国内找，窝里斗、碗里抢”的经营模式，通过与央企等的合作，向城轨、隧道等高附加值领域进军，形成传统与新兴、高端与低端、主营与兼营共同发展的产业新格局，走出一条既符合市场需求又有自身特色的高质量发展之路。

加速数字化转型。未来的竞争就是数字经济的竞争，随着互联网、物联网、云计算、人工智能等技术的迅猛发展，建筑业向数字化转型已成必然。南通建筑业欲在长三角市场中分一杯羹，首当其冲是要跟上时代步伐，推动数字建造、精益建造，推广BIM技术，发展智能建造技术，加快数字化、信息化在设计、施工、运维、计价、监管全过程的集成应用。

加快工业化进程。按照全省“十四五”期间建设的新目标新定位，加快建筑工业化发展，推进装配式建筑与绿色施工、智能建造的深度融合。加强产能建设，推进建筑业全产业链整合。

强化品牌建设。长三角一体化建设市场是规模空前的建设大战场，各路英豪将八仙过海，各显神通，纷纷亮相这个大舞台，展开“实力、素质、技术、质量、工艺”的大比拼。南通建筑业要在这场角逐中立于不败之地，就必须坚持品牌发展战略，强化质量意识，树立精品意识，在竞争中做亮南通品牌，放大“南通铁军”在长三角乃至全国的认可度、知名度、信誉度。

（作者系江苏通州二建建设工程集团有限公司董事长）