□张忠德

“前方172杯制作中”“前方84杯制作中”……9日中午，南通“茶颜悦色”首店开张的第四天依然展现出不俗实力，圆融购物中心和万象城两家门店吸引着大批消费者前来购买品尝。

（6月10日本报4版）

在茶饮品牌林立的市场中，“城市首家”的标签本身就是稀缺资源。南通消费者甘愿排队40分钟，图的不仅是茶饮的滋味，更是“首批尝鲜者”的社交身份与打卡乐趣。这种“新奇感”自带裂变传播属性，消费者在朋友圈分享的瞬间，便为商圈完成了免费营销，让流量呈指数级扩散。

但流量如潮水，来去匆匆，商业体的运营智慧才是留住消费者的关键。圆融购物中心为配合首店提前开门、延迟闭店，万象城将首店开业与主题展览联动，这些举措看似细节，实则构建起“首店+”消费生态链。当消费者被首店吸引而来，又能在周边找到契合的餐饮、零售场景，自然延长停留时间，实现从“为店而来”到“因圈而留”的转变。

从城市商业升级视角看，首店经济本质是“体验经济”的具象化表达。崇川区推出“首店漫步”地图，将首店与文旅资源串联。这种以体验为纽带的模式，不仅打破商业同质化困境，更赋予城市独特的消费辨识度，让首店成为城市商业版图的鲜活切片。

然而，首店经济若想行稳致远，不能止步于“开张即火”的短期狂欢。商业体需摒弃“唯首店数量论”，转而深耕首店与城市气质的契合度。引入品牌时，是选择网红快闪制造话题，还是培育本土创新品牌？打造体验时，是追求视觉噱头，还是深耕文化内涵？答案藏在消费者对“体验诚意”的感知里。唯有让首店成为承载城市消费升级的“体验入口”，才能将短期流量转化为长久青睐。毕竟，消费者追逐的从来不是“第一”的标签，而是藏在首店背后的创新诚意与城市温度。